巴西餐饮酒店业协会参加CNC服务业委员会会议,讨论税改与劳工议题
巴西全国商品、服务和旅游商业联合会(CNC)下属的巴西服务业委员会于周二(6日)在巴西利亚开会,讨论税制改革、工时缩减、2027年最低工资预计影响及劳工法律安全等议题。巴西酒店餐饮协会(FBHA)代表若泽·热图利奥·德阿劳若·安德拉德参会。会议还介绍了Pix自动扣款、混合收款和MED 2.0等新功能。
巴西全国商品、服务和旅游商业联合会(CNC)下属的巴西服务业委员会于周二(6日)在巴西利亚开会,讨论税制改革、工时缩减、2027年最低工资预计影响及劳工法律安全等议题。巴西酒店餐饮协会(FBHA)代表若泽·热图利奥·德阿劳若·安德拉德参会。会议还介绍了Pix自动扣款、混合收款和MED 2.0等新功能。
2026年9月23日,爱沙尼亚酒店餐饮协会在塔林美食展的HoReCa研讨会上讨论餐饮业现状,指出餐厅营业额在涨、利润却没涨,涨价来自投入成本上升而非客流增加,一家小咖啡馆25欧元的账单可能只剩约1.5欧元。协会主张降低餐饮服务增值税,称欧盟27国中有21国对餐饮适用较低税率,而爱沙尼亚按24%全额征税,餐饮出口却按0%处理。
意大利餐饮协会(FIPE)数据显示,2026年8月餐饮服务通胀降至3.2%,低于整体通胀率3.3%。酒吧价格同比上涨3.3%,其中糕点与冰淇淋店涨幅最大达4.1%,咖啡馆为2.9%。传统餐厅上涨2.7%,披萨店上涨3.3%,外卖配送涨幅最高为4.3%,食堂价格上涨2.3%。
印度阿萨姆邦Chota Tingrai茶园今年6月产出印度首批商业化国产抹茶,7月以每公斤3000卢比(31美元)拍卖,高于阿萨姆红茶每公斤130至350卢比的均价,也高于本季顶级红茶最高1100卢比的价格。
爱尔兰2027年预算为乡村酒吧提供1500万欧元支持,爱尔兰酒商联合会(VFI)称这是对该行业的“信心投票”,并提到自2005年以来已有超过2200家酒吧关闭。爱尔兰持牌酒商协会(LVA)则表示,都柏林等城市中心的酒吧未获直接援助,最低工资涨幅显著高于通胀将带来“有意义的成本压力”,且酒类消费税未下调。
日本一位最多经营4家餐饮店的老板发现,店长发注量差异来自性格而非能力:心细的店长怕缺货多备,怕损耗的店长少备,周末常出现食材不足,只能向附近系列店借或让员工外出采购,引起其他门店不满。他改为参照预约数和过去出数,定出平日与周末的库存和备货数量,周末卖完即止,不再临时追加或派人采购,并在每月会议上检查损耗、库存和售罄情况,据此增减基准。
收录理由:日本一位经营四家店的老板把发注交给店长后,用过去出数定出平日与周末的备货基准,每月复盘调整,减少缺货和跨店借货。
加拿大餐厅业者Andrew Scott经营餐厅近20年,他在访谈中复盘自己开第五家店时的失误:新店与业绩最好的老店距离过近,开业后抢走了老店30%的客人,同时他因离婚无法获得银行贷款,只能通过设备租赁融资,每月还债3.3万至3.5万美元。
收录理由:一位经营过近20年餐厅的业者复盘自己开第五家店时债务过重、新店抢走老店30%客人的经过,以及他每周追踪食材和人工成本的做法。
中国人民大学教授彭剑锋在第36届红餐博览会上演讲,由红餐网整编发布。他引用数据称,2025年中国餐饮业收入57982亿元,同比增长3.2%;2025年12月到2026年6月中国关闭餐饮商铺超205万家,同期新开161万家,净减约41万家,行业更替率接近45%。他提出餐企活下去的5个内功:产品确定性、成本确定性、现金流确定性、客户关系确定性和团队确定性,并建议现金储备至少覆盖3至6个月固定成本。
印度收银系统公司 Petpooja 的博客给出排灯节提升餐厅营业额的 5 种做法:节日套餐、满额赠甜点、提前预订的固定菜单、礼品券,以及只发给熟客的优惠。
收录理由:排灯节期间小店怎么用套餐、赠品和预订做促销而不削掉利润,原文用一份 thali 的成本账把几种做法逐项算了出来。
Meaningful Vision 的数据显示,2026 年上半年英国咖啡店门店扩张同比放缓至 0.8%,低于 2025 年上半年的 2.8% 和 2024 年上半年的 4.5%,而品牌咖啡店与烘焙店整体市场约 1.3 万家门店,今年扩张为 1.2%。
收录理由:英国咖啡店扩张放缓、卡布奇诺涨价和下午时段客流上升,给开小咖啡店的人一份选址与定价的参考。
日本岐阜一家经营十年的个人喫茶店,每月为餐饮店保险和岐阜商工会议所各支付约1000日元。店主原本也会在生意不好时想削减这些固定支出,但一次水漏事故中保险帮上了忙,与商工会议所的往来方式也因此改变。
巴西餐饮协会(ANR)执行主席 Fernando Blower 在 ABC Cast Conexões 访谈中表示,餐饮业没有统一指标,业者应每月至少做一次库存盘点,用期初库存、采购和期末库存算出实际消耗,再除以销售额得到 CMV(原料成本占销售额的比例)。
收录理由:巴西餐饮协会负责人谈小店如何用每月盘点和 CMV 把原料成本算清楚,以及 6×1 排班若改动会怎样影响周末高峰的人手。
美国播客 Your Life and Restaurant 的主持人 Jose Pepe Lamas 在墨西哥哈利斯科州与一位经营海鲜餐厅的亲戚交谈后,总结出对方家族从母亲在自家门口卖虾起步、如今拥有 15 至 17 家同名餐厅的几条做法。
收录理由:一位美国餐馆老板在墨西哥探亲时与当地海鲜店经营者交谈,记下对方买地、看服务员销售额和发奖金的具体做法。
日本餐饮企业 Ten Allied 自 10 月 7 日起在“天狗大 Hall”和“凑屋矶吉食堂”两个品牌共 72 家门店恢复免费大碗米饭,此前因米价高涨而暂停。该公司判断新米价格虽已回落,但高价旧米库存仍在,先行恢复该优惠。旗下“天屋”2024 年 11 月已将免费续饭缩减为免费大碗,此次是否恢复续饭免费尚不明确。
巴西收银系统公司 Sischef 的博客给出团体聚餐套餐的最低每人价格公式:可变成本除以(1 减去销售税再减去目标毛利),并附一份 30 人模拟账单。模拟假设销售税 8%、目标毛利 35%、两名临时服务员每人日薪 R$ 150,菜单固定、小吃自助和限量啤酒三种形式的最低每人价格分别为 R$ 92、R$ 83 和 R$ 134。
收录理由:巴西餐厅年底团体聚餐套餐怎么定价,原文用一份30人模拟账单算出最低每人价格和合同条款。
巴西 Grupo Polachini 经营者 Leonardo Polachini 介绍,餐厅的每周看板应只放五个相互独立的板块:拆分为订单量和客单价的营业额、带目标值的平均服务时间、按周对比理论用量与实际用量的 CMV、员工满意度与顾客满意度。
收录理由:小店每周该盯哪几个数字、数据从哪来,原文给出五个板块和先修数据源再画图表的顺序。
日本一名已开业的咖啡店老板回顾自己的开店经历,仅租店面所需的造作费用、敷金礼金和房租等初期费用就约400万日元,加上内装工程、隔油池、餐具、厨具和店内器具和用品,开业前合计约700万日元。
收录理由:日本一家刚开业的咖啡店老板复盘约700万日元的开业花费,并谈到开业前就开始在社交媒体上发布筹备过程。
爱尔兰持牌酒商协会(LVA)称2027年预算未给都柏林等城市酒吧带来任何利好,反而推高经营成本。该协会指出最低工资涨幅“显著高于通胀”,将在未来一年给爱尔兰酒吧带来“实质性”成本压力;酒类消费税仍为欧洲第二高,政府未推动下调,也未解决深夜酒吧和夜店特别豁免令(SEO)费用高的问题。LVA研究显示,去年爱尔兰延长营业夜数减少950晚,2018年的深夜营业比现在多23%。
红餐产业研究院测算,前厅人工、租金、营销三项成本合计仅占门店总营收的20%-25%,可挖空间已十分有限;而后厨人力、食材损耗、能源消耗、设备折旧占门店可变成本的60%以上。餐饮行业人力成本占比已达35%,《2025中国餐饮组织与人才发展报告》显示厨师平均薪酬同比上涨12.3%。优特智厨以智能烹饪设备重构后厨生产力,其G2系列已落地小菜园中国400+门店。
美国佛罗里达州一家披萨店9月营业额36557美元,比去年同期的17530美元上涨108.5%,但比8月的4万美元下降13.3%。老板Tyrell Reed说,去年这家店营业时间混乱、人员流失严重,今年固定营业时间、稳定出品和同一批员工让生意回升;增长主要来自第三方平台订单,但这类订单成本最高,他更想把人引到自有渠道。
收录理由:一家披萨店把9月营业额做到同比翻倍,靠的是每周寄明信片、每盒放返券和员工每拉一个会员给1美元。
据Research and Markets报告,科威特快餐市场预计从2025年的22.3亿美元增至2035年的53.2亿美元,2026至2035年复合年增长率为9.38%。Americana Restaurants仍是主要参与者,Alshaya Group和Kout Food Group也在市场中占有一席之地。连锁门店占市场67.86%,价值/大众价格段占49.52%,堂食占56.95%。
日本广岛经营 7 家餐饮店的老板大畑直矢复盘自己 2017 年 4 月在商业设施 LECT 开店、2018 年 5 月末撤出的经过,从开业到转让约 13 个月。
收录理由:日本广岛一位经营 7 家店的老板复盘自己在商业设施开店失败:投资从 1500 万日元涨到约 4000 万日元,13 个月后以 50 万日元转让撤出。
新加坡统计局公布的2026年8月餐饮服务指数显示,餐饮销售额同比下跌1.6%,跌幅小于7月的1.9%,为连续第二个月收窄,总销售额约17亿新元。快餐门店同比上涨7.8%,餐馆同比下跌2.1%,咖啡馆和食阁及其他餐饮场所分别下跌5.3%和4.8%,跌幅均比7月收窄。线上订单占餐饮销售额的20.6%,与7月的20.9%基本持平,新加坡餐馆协会建议业者检查平台佣金、包装成本和外卖菜单定价。
收录理由:新加坡餐饮8月销售额同比降1.6%,快餐涨7.8%、咖啡馆与食阁跌5.3%,协会据此提醒业者检查平台佣金与包装成本。
澳大利亚餐饮集团Esper Group董事Andrew Wallace以该集团新开的The Heritage Room为例,介绍开店前要先想清楚服务对象、选址和自身擅长,并压力测试淡季和满座等最坏情况。
美国意面月(每年 10 月,2011 年由美国意面协会设立)之际,Arcobaleno 联合创始人兼 CEO Maja Adiletta 建议餐厅把鲜意面生产引入自家厨房,而不只是做 10 月促销。
FTI Consulting 在 2026 年 6 月发布的《2026 全球餐厅报告》显示,只有 9% 的快餐品牌报告客流正增长,低收入消费者减少了用餐频率、降低了客单价,部分退出了这一市场。
收录理由:快餐客流增长停滞、低收入顾客减少到店,报告点出菜单涨价空间收窄和成本结构走高对小店的压力。
运营咖喱屋 CoCo 壱番屋的日本壱番屋公司公布 27 年 2 月期中间决算,既有门店表现稳健但仍出现减益。公司自 9 月起引入深夜料金,全年利润预期维持不变。
日本烤肉连锁あみやき亭(本社位于爱知县春日井市)公布2027年3月期中間决算,营收增长10%,但出现减益。在消费者节约倾向下,该公司通过降价吸引客流,导致成本增加。
菜品成本在供应商调价后失真,是因为多数成本表只是一次性快照,供应商涨价后配方不会自动更新,菜品成本和毛利率随之偏离。原文举例说,一个汉堡1月核算成本为3.85美元,牛肉、面包和奶酪涨价后实际成本升至4.60美元,若售价13.00美元,食品成本率从约29.6%升至35.4%,每周卖100个就少赚75美元,一个13周的季度约975美元。
西班牙Studio NA的室内设计师Gabriela Peña认为,餐馆装修应从品牌定位出发,先回答自己与竞争对手的区别,再让颜色、字体、材料、家具、标识、菜单和装饰保持一致,连等候区、吧台和洗手间也要纳入同一套体验。
美国餐厅会计事务所 Harmony Group 副总裁 Dave Wiseman 谈到,最低工资上涨会推高人工成本,而许多正餐餐厅的净利润率只有 3% 至 10%,不涨价往往难以承受。
收录理由:最低工资上涨时,一家正餐小店怎样用人工预算、排班成本和 prime cost 把账算清楚,原文给出了一套可对照的做法。
巴黎面包店与餐饮品牌 Mamiche 的两位创始人 Cécile 和 Victoria 在访谈中介绍,她们在店长研讨会上逐行展示财务表,让店长看到一年下来剩多少钱,并算给员工看:60 人每人拿一个可颂,一个月就相当于多付一个人的工资。
收录理由:巴黎面包店把财务表摊给店长看,员工从此不再随手拿可颂,小店也能照这个办法说清成本。
意大利餐饮协会(FIPE)数据显示,2026 年 8 月意大利外食消费的客流同比 2025 年 8 月下降 5.3%,消费额下降 2.4%,客单价上涨 3.1%,与物价走势一致。
合众合餐饮咨询创始人姚哲在第 36 届红餐博览会上演讲,认为人口结构变化正推动中国餐饮客群分层,刚需与个性化同时增长,餐饮下半场本质是争夺没有折扣的到店消费。
收录理由:中国餐饮咨询业者从人口结构变化谈客流,涉及桌均人数下降、一人食增多和小店月营收门槛,可供小店判断客群走向。
在第 36 届红餐博览会的圆桌对话上,虎头炸、小鱼号酸菜鱼、廖土土下饭菜、中原大刀等品牌创始人与加盟商社群主理人讨论加盟扩张的效率与风险平衡。小鱼号称目前复开率 30%、闭店率控制在 8%;虎头炸称复开率 50%,广东、广西可达 60%,门店评级未达 B 级不给开分店名额。
收录理由:几位连锁品牌创始人和加盟商在圆桌对话里谈复开率、闭店率和回本周期,小店经营者可对照自己所在区域的加盟品牌健康度。
美国酒吧经营顾问 Chris Schneider 在播客中提出,判断驻唱演出是否值得,不能只看当晚营业额减去乐队费,而要用增量收入减去食材与人工等主要成本、再减去乐队费、加派员工、招待酒水和推广等全部支出。
收录理由:酒吧周五请乐队到底赚不赚钱,这位顾问给出把乐队费、加派的人手和招待酒水一起算进成本的做法。
日本一名店主26岁开咖啡店,用当时全部积蓄600万日元创业,开业后月营业额长期在40万日元上下,每周在店里工作六天。开店约三年后客流和品牌逐渐稳定,他停掉电商网站和费工的线下活动以提高利润率,如今每周只营业四天、休息三天,收入仍逐年增加。他认为个人事业主可以自己控制工作时间和收入的平衡,这是上班难以做到的。
收录理由:日本一家开了六年的小咖啡店,店主把月营业额40万日元、周休三天和停掉电商与活动的取舍写成了自己的账。
美国咖啡店 Humble Grounds 的老板夫妇在播客里谈到,开店初期连续数月亏损,设备故障不断,两人都不从店里领工资,赚到的钱先用于修设备、发工资和升级。妻子 Becca 说自己曾因舍不得花钱请人而成为生意的瓶颈,后来请了行政助理处理邮件和宴会订单,把时间腾出来做客户服务和拓展,生意才加快。两人表示现在已开出两家门店并持有房产,员工工资是开店时的两倍。
收录理由:一对开两家咖啡店的夫妻谈自己长期不领工资、每月亏钱仍继续投入,以及请助理买回时间后生意才转起来的经过。
日本岐阜市西柳ケ瀬商店街10月4日举办第一届“西柳ケ瀬街头市集”,设30个摊位,另有2组音乐与肚皮舞表演及流动演出,到场者从小学二三年级到80多岁。主办方称,原本只是“路过之路”的西柳ケ瀬出现了从东往西步行的人流,但附近另有活动分流,不能全归功于本次市集。资金方面,10万日元补贴远不够用,加上赞助金才勉强打平预算。
意大利餐饮业协会 Fipe-Confcommercio 研究部主任 Luciano Sbraga 在 9 月 30 日 Dire Fare Mangiare 开幕会议上,用十项威胁和十项机会梳理意大利餐饮业的现状与前景。
收录理由:意大利餐饮业者组织 Fipe 用十组数据列出行业正面临的成本、人手和客流压力,小店可对照自己所在市场的处境。