日本一家12席小咖啡店开业半年,最近首次到店的顾客增多
日本一家12席、一人经营的小咖啡店开业将满半年,最近首次到店的顾客增多。店家没有更换菜单,只是照常上新、更新Instagram、正常营业,认为可能是长期不变的坚持慢慢传到了更多人那里。
日本一家12席、一人经营的小咖啡店开业将满半年,最近首次到店的顾客增多。店家没有更换菜单,只是照常上新、更新Instagram、正常营业,认为可能是长期不变的坚持慢慢传到了更多人那里。
The Coffee Bean & Tea Leaf 迎来 63 周年,黑森林摩卡冰乐限时回归,并推出限量周年帆布托特包与贴布套装。2026 年 10 月 21 日前,CoffeeBean SG Rewards 会员可享一杯黑森林摩卡冰乐 63% 折扣,每位会员限兑换一次;10 月 13 日起,新加坡门店单笔消费满 S$30 可获赠限量托特包与三枚贴布,送完即止。
Fresh Cup 今年夏天调查了 40 多家咖啡烘焙商,询问他们如何设定批发咖啡价格。顾问 Luke Waite 把常见做法归为三类:跟着同街其他店家报价取平均、按生豆成本乘 2 倍左右定价、以及把营销、样品、送货车等全部运营费用摊进每磅咖啡的损益表定价法。
日本一名26岁的店主在地方城市独自经营一家只有8个座位的咖啡店,开业两年后发现来店客人大致分为四种:专程来找她聊天的人、冲着甜点来的人、和朋友一起来的人、以及独自来度过自己时间的人。她认为客人愿意为聊天而来,与一个人经营、能亲自接待有关;甜点方面她不做常见的烘焙点心,而是提供和式甜点,水果随季节更换,也有人因此定期来看当季有什么。她表示对独自前来的客人不做特别安排,保持不打扰即可。
蓝瓶咖啡宣布今年年底进驻武汉,在武商MALL和万象城开店,北京首店已在国贸商城围挡,江苏首店选址德基广场一期负一楼。自2022年上海首店以来,其14家门店主要分布在上海、深圳和杭州,此次进入多个新城市被业内视为拓店策略转向积极提速。
京都咖啡店 Laughter 的店主三輪浩朔在开店六周年时回顾,六年里一杯咖啡从450日元涨到700日元,他认为按现在的全部成本,开同样一家店的投入大约是过去的两倍。
日本前餐饮从业者、原咖啡店主在武藏野森咖啡(すかいらーく集团旗下连锁)独自用餐时,遇到一位中年男性店员接待,认为其态度礼貌、亲切又不拘谨。该店采用平板点单,食后饮品和甜点也只需按平板按钮,她认为这减少了店员与顾客交谈的机会,并怀念过去手写传票、手持终端点单时与顾客对话、推荐菜品的接客方式。
美国咖啡连锁星巴克正面临一项拟议集体诉讼,来自加利福尼亚州、华盛顿州和纽约州的消费者指控其“无糖”蛋白拿铁和抹茶饮品实际含糖13至21克,糖分来自饮品中的牛奶。受厄尔尼诺相关严重干旱影响,洪都拉斯、危地马拉、萨尔瓦多和尼加拉瓜的阿拉比卡咖啡溢价升至约三年高点,洪都拉斯和危地马拉已分别预测2026/27年度产量下降7%和10%。
日本一名26岁的店主在地方城市独自经营一家小咖啡店,开业两年,接客、做菜、进货全部自己完成。早上8点先做保质期短的甜品并启动咖啡机、打扫店内,10点开门后到18点之间一边做餐一边接待和结账,客人同时到店时把甜品和饮品并行制作、不慌。18点闭店后先洗碗,再确认当天营业额、外出采购,回来做第二天的备货,当天要卖的早上做、需要冷藏一晚的甜品晚上做,采购和备货都在22点前结束。
收录理由:日本地方城市一家单人咖啡店从早上8点备货到晚上10点收尾的完整一天,把当天出的甜品放早上做、隔夜甜品放晚上做的分工写得很具体。
京都咖啡店 Laughter 的店主三輪浩朔在开店六周年当天写到,六年里咖啡售价从1杯450日元涨到700日元,维持现状和尝试新做法的门槛都在上升。他认为数字好的旺季尽管努力,更重要的是淡季能撑到什么程度,支撑这一点的是常客和持续采购咖啡豆的批发客户,没有捷径,只能把每天的营业做好。
日本东京矢川的咖啡店 Lapin 于 2026 年 9 月 20 日迎来开业三周年,店主回顾了 7 月接受 YouTube 采访、视频播放量达 8.6 万次带来的到店客流。目前该店白天做咖啡馆,晚上以居酒屋形式营业,早时段多为新客和独自小酌的顾客,晚时段由常客带动气氛。店主表示第四年想按自己的节奏稳步经营,并计划明年在冲绳以餐车形式出店。
美国咖啡媒体 Barista Magazine 介绍秋季咖啡馆菜单的做法:不要堆砌南瓜香料等所有秋季元素,而是锁定1至3种自己真正有感觉的食材来构建饮品。美国明尼苏达州圣保罗的 Take Care Coffee 把真空低温慢煮(sous vide)技法用于“慢萃”季节菜单,推出“香料苹果慢萃”等饮品。气候炎热地区可用柿子、苹果、梨、蔓越莓等秋季水果做冰饮,但冷饮会掩盖风味,配方需相应调整。
咖啡顾问 Julie Hanell 建议把一条价值观改写成店员十秒内能完成的动作,例如“在客人开口前先给他一点惊喜”,并在这条价值观上停留一个月再加下一条。她提出要明确告诉团队这条价值观允许花多少钱,比如忙碌的早晨店员可以送出一杯饮品给状态不好的客人,由店里承担;还可以设一个“yes 罐”,每次店员答应菜单外的请求就放一颗咖啡豆,周五由团队投票说出本周最好的那次答应。
收录理由:咖啡店把墙上的价值观变成店员能当场做的动作,原文给出十秒内可执行的做法和授权额度。
日本一名26岁店主在地方城市中心街开了一家8席的小咖啡店,开业两年后总结,地方客流有上限,靠增加客数很难提高营业额,平日、天气和祭典等活动都会影响生意。他在低价甜点之外加入高单价甜点并增加甜点种类,让顾客在饮品和甜点之间有得选,也做出与其他店不同的甜点,客单价从1000日元提高到1600日元,客数少的日子也能保住部分营业额。
收录理由:日本地方城市一家8席咖啡店开业两年,店主把客单价从1000日元提到1600日元的做法和理由。
库迪咖啡在福建宁德一家自营门店测试现打鲜啤和现炸炸货,啤酒单杯9.9元至11.9元,薯条、鸡米花等炸货单价6.9元至12.9元;M Stand已开出9家手作汉堡店,Tims天好中国在咖啡门店上新炸鸡产品。
收录理由:咖啡品牌在门店加密、茶饮品牌抢客的背景下试卖汉堡炸鸡,原文列出库迪、M Stand、Tims 的具体品类和价格,以及气味、人力两处门店运营制约。
印度咖啡与快餐品牌 Third Wave Coffee 迎来创立十周年,已在印度 27 座城市开出 250 多家门店,并计划到 2027 财年扩至约 320 家。这家 2016 年创立于班加罗尔的品牌称,达到该目标后将每年新增 100 家门店,其咖啡豆 100% 采购自印度农场。
英国三明治品牌 Hello Sarnie 在悉尼北区 Mount Street 开出新店,这是该品牌首次进入南澳大利亚以外的市场。品牌由 Andrew Pearce 和 Mike Kendall-Smith 创立,主打三明治、卷饼、沙拉和早餐,目前有五家即取即走门店和两个餐饮服务点,目标客群是赶时间的上班族。为庆祝开业,10 月 14 日(周三)全天咖啡售价 2 美元,可选任意奶。
Drinkit 在阿联酋推出“Proud to Grow in the UAE”活动,联合三位阿联酋艺术家及 Camelicious、Mirzam Chocolate Makers 两个当地品牌,推出限时菜单。
日本岐阜一家开业十年的喫茶店店主,记录了闭店前一小时接待当地奥柳ケ瀬演芸場老板清水先生的经过。清水先生为演芸場活动寻找副奖来到店里,他反对西柳ケ瀬的废墟游览项目,并认为演芸場首次企划必须做得让人不敢小看。店主由此思考:反对者让人看清自己的位置,因此“麻烦但不讨厌”。
日本一家12席、一人经营的小咖啡店迎来开业后第一个冬天,店家不打算干等淡季,而是准备用自家风格推出冬季的冰品和碳酸饮品,让顾客在温暖室内体验冷食的乐趣。10月内或11月起还将启动新的安排。
墨西哥城2021年至2025年间新开超过600家咖啡馆,其中库奥特莫克区(Cuauhtémoc)密度最高,约每平方公里47家。Buna合伙人兼CEO阿尔贝托·里维拉-托雷斯介绍了这一增长。当地咖啡文化与小农产区奥阿哈卡、恰帕斯、韦拉克鲁斯和普埃布拉紧密相连,Passmar等早期精品咖啡馆引入了产地、烘焙曲线与萃取等概念。
据英国《金融时报》报道,星巴克已探讨收购 Chipotle,并已与顾问合作研究收购方案,但消息人士称计划仍处初步阶段,可能不会成事。Chipotle 市值近 390 亿美元,星巴克约 1070 亿美元,合并后年销售额近 500 亿美元。星巴克拒绝置评,Chipotle 未回应《金融时报》的询问。
日本一家12席、一人经营的小咖啡店把后厨的备料和烹饪工序压到最少,腾出时间做服装和杂货的企划与选品,摆在店内售卖。店主称基础仍是咖啡,做的是“咖啡×杂货”的店,商品陈列和规格另设一些小规则,理由是那样更好看。他表示想一直把这件事做下去。
意大利今夏围绕一杯咖啡的价格争议不断。FIPE 的文章指出,不计其他成本上涨,纽约期货市场咖啡价格已从 2023 年 10 月 18 日的每磅 1.57 美元升至 2026 年 8 月的 3.13 美元,涨幅 100%,此前数周更一度达到 4.40 美元。文章认为,价格形成机制与服务的价值仍未得到正确传达。
日本一家12席、一人经营的小咖啡店办了一场“不卖自家咖啡日”活动,请来信任的嘉宾站上吧台为客人冲咖啡,这已是第三次举办。店主称,放下日常的框架后,店内的光线、声音和时间流动都呈现出不同面貌,也让他确信这种“先做减法”的做法能带来更浓密的收获,今后会继续办下去。
日本一名26岁在地方城市独自经营咖啡店的店主介绍,店里约8个座位,菜单、餐具和进货全由自己决定。常客点甜点时会把咖啡选择交给他,他这次为和菓子选了一款兼具酸味和醇厚感的拼配咖啡,并附上热咖啡。他说,被客人托付选择,就像自己的判断得到信任。
泰国咖啡连锁 Pacamara 与 Benefitt High Protein 合作推出两款高蛋白咖啡饮品,为限时供应。
日本一家12席、一人经营的小咖啡店在开业第一年选择不追求营业额和规模扩张,而是把生意控制在一个人能应付的范围内。作者认为,不硬塞客数就不会让出餐流程失控,也不受营业额目标束缚,营业时间、休息安排和尝试新做法都能按自己的节奏决定;不增加雇员、不做大额设备投资,也就没有人事成本和固定成本的压力,出问题可以自己判断、马上调整。
京都咖啡店 Laughter 的店主三輪浩朔介绍,自己开店前和开店初期会趁休息日走访各家咖啡店,看运营、定价和店内动线,也直接借鉴过一些做法。开店后他更看重的是在其他店喝到自己没有经营的国家或烘焙度的咖啡,把风味记下来当作储备,比如埃塞俄比亚豆缺货时可以找风味相近的产地替代,或把习惯浅烘的豆子改用深烘试试。
《餐饮界》新媒体携手上海博华于10月14日在深圳国际会展中心9号馆举办“饮售共生:2026饮品零售共生大会”,定向邀请300+行业精英、15+品牌操盘手与零售渠道决策者同台。大会设主题分享与圆桌论坛,并现场揭晓餐饮界年度影响力品牌、服务商、人物三大奖项。同期10月13-15日举行2026深圳国际酒店及餐饮业博览会,展出规模18万㎡,2000+展商。
日本一家只有 12 个座位、一人经营的小咖啡店把店内规则定为「什么样的度过方式都可以」,不靠增加「禁止」告示来管理,而是靠顾客之间互相体谅的默契维持氛围。店内唯一明确禁止的是拍摄视频,只允许拍阿芙佳朵淋浓缩咖啡的瞬间,店主称这条界线既守住了其他顾客的隐私和安静,也让真正想安静聊天的人愿意来。
美国咖啡媒体 Barista Magazine 采访了两位咖啡业者,讨论小店用 ChatGPT 生成饮品创意、菜单描述和宣传图的得失。Keys to the Shop 咨询公司创办人 Chris Deferio 建议客户不要用 AI,认为跳过创意过程会让咖啡店失去与周边环境相连的当地特色。
收录理由:咖啡店用 ChatGPT 起菜单名、做图、排班,两位业者一个反对一个照用,原文把两种做法和理由都摆了出来。
Fresh Cup 今年夏天调查了 42 家美国咖啡烘焙商,最常采购的批发咖啡中位价为每磅 12.85 美元,价格区间从 10 美元到 17.99 美元,超过一半(24 家)定价在 12 至 14 美元之间。
收录理由:美国 42 家烘焙商的最常采购批发咖啡中位价是每磅 12.85 美元,52% 计划 2027 年涨价,咖啡小店可以从这里看自己拿货价的位置。
2026年第二季度爱尔兰快餐市场客流同比增长2.4%,鸡肉品类涨幅最大达9.3%,异国风味快餐和烘焙三明治分别增长7.7%和4.7%,咖啡是唯一下滑的品类,下降0.8%。当季爱尔兰快餐门店数量增长1.1%,17个连锁品牌新开26家门店,Popeyes、Dave's Hot Chicken和Joe & The Juice均在都柏林开出爱尔兰首店。
10月6日,洲际交易所阿拉比卡咖啡期货报每磅3.02美元,突破3美元大关;去年10月曾达到437.95美分/磅,创47年新高,一年上涨118%。文章称近期上涨有三重推力:厄尔尼诺可能影响巴西米纳斯吉拉斯州阿拉比卡产区、强降雨延误巴西采收和干燥、ICE认证阿拉比卡库存9月一度跌到27年来最低的21.7万袋,近期回升到26万袋。
收录理由:咖啡豆期货突破每磅3美元,一家连锁店长说一杯咖啡利润只剩一两块钱,平价咖啡店的原料成本压力有了具体数字。
美国咖啡媒体 Barista Magazine 走访 Savor Brands、Roastar 和 TricorBraun Flex 等包装企业,探讨咖啡包装设计。专家称包装要在货架上两到五秒内让顾客看懂品牌、烘焙度和差异点,并建议不要过度使用极简风格。业者还需在可持续材料与保鲜能力之间取得平衡,专家预计可回收单一材料结构、再生材料用量以及减少包装废弃物的法规影响将持续上升。
日本一名经营咖啡店12年的原店主凛々子,其回顾开店经历的文章被一位从事餐饮学习编辑工作的人选入新杂志《咖啡开店,我选的文章》第1期。该编辑在评论中表示,文章谈到实现理想中的咖啡店与经营上的成功并不等同,以及是否有店外收入支撑生活这一视角,值得准备开店的人了解。凛々子称,现在日本餐饮业比她开店时严峻得多,希望准备开店的人从现实角度充分思考后再做计划。
国际咖啡组织(ICO)在瑞士一场全球咖啡治理会议上发布咖啡市场情报平台,提供价格、贸易流向、认证库存及全球产量、出口和消费数据的交互视图。平台数据来自每日 ICO 综合指标价格(合并阿拉比卡与罗布斯塔期货价格)、成员出口数据及各国估算的消费数据,以图表和可交互地球仪呈现,用户可深入查看具体国家数据。
在日本地方城市独自经营咖啡店两年的作者介绍,找店面之前先定下座位数、是否做午餐或甜点、要不要停车位等概念,再在不动产网站按店铺、租户、可做餐饮等条件搜索,并到现场看周边。
收录理由:在日本地方城市开咖啡店的人怎么找店面,作者用半年时间在网上找不到、最后靠步行发现一间没有招租告示、可接手原店装修和设备的店面。
日本一对夫妻开咖啡店,开业前在餐饮业工作约7年,原本把月营业额100万日元作为目标,实际营业后只有30万至40万日元。作者说,在别的店做得好不等于自己的店也能卖得好,选址、知名度和客源都不同,营业额和能留下生活的利润是两回事。他还提到,订单集中时出餐变慢、菜品温度难控制,有餐饮经验也不等于能顺利运营自己的店。
收录理由:日本一对夫妻开咖啡店,开业前在餐饮业工作约7年,原以为月营业额能到100万日元,实际只有30万至40万日元。