日本拉面店倒闭再次增加，2026年前9个月达56件
日本拉面店经营者的倒闭在2026年1至9月达到56件（负债1000万日元以上、走法律程序），已逼近上年全年的60件。帝国数据银行统计显示，2025年拉面店倒闭曾时隔4年减少，如今再次转为增加，中型店难以改变经营模式是主因。若把个体店停业等计入，实际退出市场的拉面店更多。
收录理由：日本拉面店今年前九个月倒闭56件，已接近去年全年60件，帝国数据银行把原因指向中型店难以改变经营模式。
#成本/利润
フードリンクニュース精选 フードリンクニュース 日本天丼连锁「てんや」9月同店客流下降11.0%，靠客单价提升勉强支撑
日本天丼连锁「てんや」2026年9月同店客流同比减少11.0%，连续两个月出现两位数下滑。该品牌此前靠提高客单价来弥补客流下降，但8月和9月经营状况已相当严峻。
Dirty Linen精选 澳大利亚卡斯尔梅恩一家唱片店兼餐厅的经营者谈小店如何撑下去
澳大利亚卡斯尔梅恩的 Table Records Bar 经营者 Ali Currey-Voumard 介绍，这家店同时做唱片零售、现场音乐和酒吧餐厅，餐厅只在周四到周六营业，周四提供 65 澳元的套餐，周五和周六单点。
收录理由：澳大利亚卡斯尔梅恩一家唱片店兼酒吧餐厅的经营者谈小店在淡季靠缩减座位、与邻店共用空间来控制成本。
Deep in the Weeds精选 澳大利亚餐饮承办者Alex Cadger谈如何从自家厨房做到百人团队
The Blonde Group创始人Alex Cadger在播客中介绍，公司从自家厨房起步，如今管理超过100名员工，业务包括上门餐饮、盒装外送、企业午餐和2023年开出的餐厅与婚礼场地。她谈到起步前八年很难，靠不断接单、只在有钱时才买冰箱和货车、不欠任何人钱撑过来，并认为餐饮承办没有门店客流，只能靠口碑和Instagram获客。
收录理由：从自家厨房做到百人团队，这位澳大利亚餐饮承办者谈前八年靠不断接单、只在有钱时添置设备熬过起步期。
Hospitality Business Barker's Professional 推出西瓜与百香果两款新果泥，含 50% 与 60% 真实果肉
新西兰品牌 Barker's Professional 的果泥系列新增西瓜和百香果两种口味，西瓜果泥含 50% 真实西瓜，百香果果泥含 60% 真实百香果，两款均无籽。该系列共六种口味，另含香蕉、混合莓、草莓和芒果，果泥含 50% 至 69% 真实水果，无麸质、无乳制品，即开即用，可减少浪费并便于控制食材成本。
島田大輝 · 激うまバインミー精选 日本大阪一家越南法棍店店主谈菜单的五种用途：下架滞销品可能反而拉低营业额
日本大阪越南法棍三明治店激うまバインミー的店主島田大輝把菜单分成集客用、看板用、复购用、利润用和提客单价用五类，并举例说明：麦当劳的薯条和饮料、居酒屋的毛豆和冷豆腐属于利润用商品，靠低原价设计保证整体利润；追加配料、拉面加量、餐后甜点属于提客单价用商品。
收录理由：大阪一家越南法棍三明治店店主把菜单拆成集客、看板、复购、利润、提客单价五类，并说明下架滞销品为何可能拉低整体营业额。
FLAME@Y精选 日本一位多店老板把排班交给店长，周末人手不足时选择停掉预约
日本一位最多经营 4 家餐饮店的老板把各店排班交给店长制作、自己只做最后确认，并规定不按时提交排班意愿的员工会被削减平日班次。店长接手后能更早发现周末人手不足，先向其他门店借人，仍不够就调整预约；人手少时也不是全部拒单，而是优先接团体客并推荐套餐，因为套餐可以靠事前备料减少营业中的现场操作。
收录理由：日本一位最多经营 4 家店的老板把排班交给店长后，周末人手不足时宁可停掉预约，也不让出餐和接客质量下滑。
Barra de Ideas 西班牙媒体 Barra de Ideas 在巴塞罗那办餐饮经营日活动，提出“Código Barcelona”九大管理要点
西班牙餐饮媒体 Barra de Ideas 将于 10 月 19 日在巴塞罗那 Balcó Gastronòmic（奥林匹克港）举办 Sapiens on Road Barcelona 活动，提出名为“Código Barcelona”的九大管理要点，涵盖品牌、数据分析、流程与盈利管控、客户体验、规模化、领导力与沟通、全渠道销售等。
红餐网 · 资讯 朗生集团联合创始人凌飞：用标准化营建，重构餐饮品牌空间竞争力
朗生集团联合创始人凌飞在第36届红餐博览会上介绍，朗生以整店配模式服务超500家餐饮品牌，通过模块化拆解和现场组装，把100平米左右门店的落地周期从约45天缩短到25天。朗生在中国设有四大生产及供应链基地，总面积超30万平方米，并在50多个城市设运营中心。
餐饮老板内参 · 最新文章精选 餐饮老板内参：自助不是救命稻草，而是更难的修行
餐饮老板内参与比格比萨创始人赵志强、龍歌自助小火锅创始人尹鹏、烤拉拉旋转自助烤肉创始人安华栋对话，讨论自助餐品类的经营门槛。文中提到龍歌的食材成本接近50%，精细化管控后可压至47%，普通零点餐厅食材成本大多仅30%至40%；龍歌2015年至2019年创业前4年仅开出3家门店，首店曾连亏6个月，2024年门店超140家，2025年一年开店近300家，国庆当天第600店落地成都。
收录理由：自助模式被当成转型出路时，原文用几位创始人的说法和关店案例说明食材成本高出零点餐厅约10个点、利润更薄，靠客流和精细化管理对冲。
みならい店長精选 日本咖啡酒吧店长：开业第二年，我把前年同月营业额当成最重要的指标
日本一家6.2坪咖啡酒吧的店长在开业第二年把前年同月营业额作为继利润之后最重要的指标，认为在日本每年有百分之几通胀的情况下，营业额持平实际就是下降。2026年9月雨天多、营业日只有19天且比去年少一天，他仍把当月与前年同月对比，并称连续几个月低于前年就会考虑退出或缩小规模。
收录理由：日本一家6.2坪咖啡酒吧进入第二年，店长把前年同月营业额当作判断生意好坏和是否收缩的基准。
島田大輝 · 激うまバインミー精选 日本大阪一家越南法棍三明治店营业额增29%，结账笔数几乎没变
日本大阪越南法棍三明治店店主島田大輝比较2025年和2026年1至9月的经营数据，营业额、客单价和售出商品数都增长约30%，结账笔数只增加约3%，单件商品营业额减少约1%。他认为原因是回头客增多，从初次到店只买一个法棍，变成一次买多个并搭配配菜和饮料，也有客人习惯先下单再去超市购物后回来取。结账笔数持平说明到店人数可能没有明显变化，他打算继续思考如何吸引新客。
收录理由：大阪一家越南法棍三明治店把两年1至9月的营业额、客单价和结账笔数摆在一起，说明营业额涨了29%而结账笔数几乎没变。
コモリタ精选 日本大阪寿司店店主：我在别人店里偷学的是钱的流向，不是厨艺
日本大阪一家9坪熟成寿司店的店主回顾，自己29岁前从鱼料理店和超市鲜鱼卖场离开后，进入大阪心斋桥、北新地一带经营贝料理、蟹料理、肉料理、鳗鱼、和食、牛排等专门店的公司，客单价约1万至3万日元。
收录理由：大阪一家9坪寿司店店主回顾自己在大阪多家专门店打工时主动接手月末账单和盘点，为的是看清一家店的钱怎么进怎么出。
Sischef 博客 巴西收银系统公司Sischef介绍餐馆每日结账如何减少现金差额
巴西收银系统公司Sischef的文章把每日结账对不上账的原因归为流程问题，常见的有备用金未清点、取款未登记、支付方式录错、订单未录入、找零出错以及外卖订单与配送员未核对。
红餐网 · 资讯 餐饮连锁化进入下半场：后端交付能力才是真正的护城河
中国餐饮连锁化率 2025 年突破 25%，但 2025 年新开门店存活率较 2022 年下降 12 个百分点，近六成闭店源于出品不稳定与运营成本失控。行业竞争正从前端营销转向后端交付，智能炒菜机等烹饪端工业化设备被视为连锁规模化的新型基础设施。
大久保翔平 日本小酒馆要不要取消餐前小钵，店主给出重新审视的顺序
日本小餐馆店主大久保翔平提出，先问清餐前小钵在店里承担什么作用，再决定保留、调整还是取消。他建议用一周时间记录提供份数、材料与小钵等消耗品、废弃量和备料时间，把三项方案按客人得到的角色、店里剩下的金额、备料与提供的时间、能否事前说明价格四项并列比较。
红餐网 · 资讯 汪小菲：麻六记 2.0 版本推进中，规划 A、B、C 三类菜单与三套门店版本
麻六记创始人汪小菲在第 36 届红餐博览会上透露，麻六记 2.0 版本正在推进，将规划 A、B、C 三类菜单适配不同市场，并推出面向北京上海大湾区、万象系商场及区域市场的三套门店版本。今年 8 月麻六记自营工厂在四川绵阳投产，产品已铺进约 15 万个商超网点；酸辣粉独立品牌门店已超 200 家，只开放单店加盟。
红餐网 · 资讯 翠宏辣业董事长钟书红：从种子到餐桌，辣椒全产业链如何破局餐饮恶性竞争
翠宏辣业董事长钟书红在第36届红餐博览会上介绍，公司联合农科院、农业大学等科研机构为餐饮企业定制辣椒种子，已为周黑鸭选育“474辣椒”。翠宏在河南、贵州、新疆布局种植基地，新疆产区推行“九宫格”种植模式，干辣椒亩产从500斤提升至1000斤。其价值体现在降本增效、食品安全和风味差异化三个层面。
Total Food Service精选 一家餐馆的布草服务费如何从每周 865 美元涨到 1503 美元
一位布草租赁顾问复盘了一家餐馆的账目，其每周布草服务发票从 864.97 美元涨到约四年后的 1502.65 美元，每周多 637.68 美元，涨幅 73.7%，按年算从 44978 美元增至 78137 美元。文章指出这类费用常因合同缺失、发票无人核对而累积，建议收集完整合同与至少 12 个月账单逐项比对，清点干净送洗与脏布草回收数量，并留意单方面调价条款和自动续约的通知期限。
收录理由：对开餐馆的人来说，原文拆解了一家店布草服务费四年涨七成的原因，以及怎么从合同、账单和清点里把多付的钱找回来。
The Restaurant Coach Podcast精选 美国餐厅顾问：AI不会替你解决餐厅的问题，只会让你更快到达原来的方向
在美国播客The Restaurant Coach的一期访谈中，得克萨斯州韦科的餐厅经营者Andrew Steakley谈到，AI只是让餐厅更快到达原本的方向，如果本来在走向倒闭，它只会让倒闭来得更快。
收录理由：餐厅顾问与得州经营者谈AI落地的前提，先看自己是否接得住更多客人，再决定要不要上系统。
Mini Me Insights 马来西亚新加坡咖啡店总会呼吁2027年预算案整体施策，餐饮业者压力加剧
马来西亚新加坡咖啡店总会呼吁政府在2027年预算案中把酒精饮料的销售与服务税（SST）税率与食品及其他饮料对齐，并取消上一份预算案对啤酒加征的消费税。
Goomer 博客精选 巴西餐饮集团经营者谈：员工流动加快后，门店如何靠流程记录保住出品稳定
巴西餐饮集团 Grupo Polachini 旗下有 Bob's、KFC、Casa Bauducco 等门店，其负责人 Leonardo Polachini 介绍，疫情后门店关闭、团队流失，原本靠老员工口传的操作经验随之消失，出品稳定性下降。
Goomer 博客精选 巴西餐饮业者：利润率与投资回报率不是一回事，两家月赚 1 万雷亚尔的餐厅差别在哪
巴西餐饮经营者 Leonardo Polachini 在 Goomer 博客的文章中区分了两个常被混用的概念：利润率是净利润除以营业额，衡量运营效率；投资回报率是利润除以投入资本，衡量这笔钱投得值不值。
收录理由：对开小店的人来说，原文用两家月净利同为 1 万雷亚尔、投资额相差十倍的餐厅，说明利润率和投资回报率是两笔不同的账。
Genius Food Purchasing 博客 餐厅何时该用实时供应商比价：5 个信号
美国餐厅采购比价软件公司 Genius Food Purchasing 的博客列出餐厅需要实时供应商比价的 5 个信号：食材成本占比持续上升却查不出原因、出于习惯只向同一批供应商进货、比价占用团队大量工时、菜单价格与食材成本脱节、供应链缺货和涨价频频突袭。实时比价指把多家供应商的当前报价放在一起对照，在下单前按同等规格比较。
島田大輝 · 激うまバインミー精选 日本大阪越南法棍店公布2026年9月营业额22万2750日元，客单价升至1700日元
日本大阪越南法棍三明治店激うまバインミー公布2026年9月营业额为22万2750日元，当月营业10天，日均2万2275日元，比去年同月的15万5518日元增长43%。
收录理由：大阪一家越南法棍三明治店公布9月营业额22万2750日元、10天营业，客单价从去年约1100日元升到1700日元，靠的是外带多份和多人到店。
Ristorazione Italiana Magazine 意大利 POS 与电子收银机强制关联：分账、定金与刷卡小费如何避免税务罚款
意大利自 2026 年 1 月 1 日起要求收款 POS 与电子收银机（registratore telematico）关联，未关联者面临 1000 至 4000 欧元罚款，重复违规还可被吊销执照。
Horecanews 意大利白松露季开局产量偏少，阿尔巴价格已承压
意大利 2026 年白松露季开局产量偏少，阿尔巴自 10 月 1 日开季后，首批从搜寻者手中收购价为每百克 250 至 300 欧元，首个周末门店价预计达每百克 450 至 500 欧元。阿布鲁佐预计 10 月产量下滑超 30%，利古里亚业者估计较常年减少近 50%，夏季干旱是主因。阿尔巴白松露世界市场将于 10 月 10 日开放，至 12 月 6 日每周末营业。
店舗流通ネット 日本 2026 年 10 月酒税改正：餐饮店与居酒屋的影响及进货策略
日本 2026 年 10 月 1 日施行的酒税改正将啤酒 350ml 税额从 63.35 日元降至 54.25 日元，而发泡酒和第三类啤酒统一为 54.25 日元，チューハイ、サワー类则从 28 日元升至 35 日元。餐饮店需据此调整饮品定价与进货策略，并注意 10 月 1 日零时库存中增税品目合计达 2000L 以上者须在 11 月 2 日前申报手持品课税。
Ristorazione Italiana Magazine 意大利狩猎季披萨：白汁野猪酱配蔓越莓和佩科里诺羊奶酪
意大利餐饮媒体介绍一款狩猎季披萨：白汁野猪酱、蔓越莓果酱和佩科里诺羊奶酪。野猪酱在披萨出炉后以温热状态点缀，避免高温烤干；蔓越莓果酱只放少量提酸，羊奶酪收尾。野猪须来自授权供应商并通过旋毛虫检疫，部分地区因非洲猪瘟限制肉品流通。
Horecanews 全球调酒业：为应对危机，酒吧降价、酒商把瓶子“减半”
为应对经济危机与消费者购买力下降，三得利全球烈酒自 9 月 28 日起在英国推出 35 cl 装的 Jim Beam Pineapple 和 Jim Beam Black Cherry，并计划 2027 年再推新品。
Ristorazione Italiana Magazine 意大利餐厅在万圣节与万灵节长周末推传统亡者甜点餐车
意大利餐饮媒体介绍，11 月 1 日万圣节和 11 月 2 万灵节期间，餐厅可以把各地传统亡者甜点做成餐后推车，多数甜点是干点心，可以提前制作或采购，损耗低于新鲜糕点。
Ristorazione Italiana Magazine精选 意大利餐饮媒体：把自制腌菜做成吧台小食的三种上桌方式
意大利餐饮媒体介绍，酸味腌菜正成为吧台小食的趋势，自制什锦腌菜、糖醋小洋葱等可以按三种方式上桌：装在透明玻璃罐里配小勺和面包棒按固定价格作为共享小食出售，作为披萨出炉后的生料点缀，以及把腌渍液过滤后加入马天尼或高球鸡尾酒。
收录理由：酒吧吧台的小食怎么用当季蔬菜自制腌菜做出可共享的拼盘，原文给了三种上桌方式、定价思路和酸度安全线。
Barra de Ideas精选 虚拟品牌：只在外卖平台上存在、不需要门店的餐厅
虚拟品牌是只在外卖平台（如 Uber Eats、Just Eat、Glovo）上运营、没有实体门店的餐饮品牌，通常借用现有餐厅的厨房和空闲时段出餐，以增加一条收入来源而不增加固定成本。
收录理由：西班牙餐饮媒体梳理虚拟品牌模式，说明如何用现有餐厅厨房的空闲时段和产能做外卖专供品牌，不增加固定成本。
Eats365 博客 新加坡餐厅开瓶费怎么收：市场行情与 GST 规则指南
新加坡餐厅的开瓶费可按每瓶、每位或按瓶型收取，也可对会员或特定时段免收，或直接谢绝自带酒水。文中举例：Wah Lok 每天每桌前五瓶免收开瓶费，之后每瓶收 S$30++；Zafferano 的 750 毫升标准开瓶费从 S$45++ 起。已注册 GST 的餐厅须在账单上单独列示开瓶费，先加服务费，再按含服务费金额计算 9% GST。
红餐网 · 资讯精选 红餐网：吃仍是刚需，但为溢价买单的时代结束了
中国国家统计局数据显示，2026 年 8 月中国餐饮收入 4544 亿元、同比增长 1.1%，而达到一定规模的餐饮单位收入 1387 亿元、同比下滑 0.7%，规模餐饮企业承压，撑起正增长的是中小门店和个体户。
收录理由：对中国各类小店来说，原文用国家统计局数据和美日经验说明消费者不再为溢价买单，并给出按动机定价、供应链压成本等五条经营方向。
红餐网 · 资讯 云南众木农林：用智能加工和前置仓解决餐企香料供应难题
云南众木农林针对八角产业农残超标、加硫加工和缺乏分级标准三大痛点，于 2023 年投资 2.5 亿元建成八角香料智能加工园区，将露天晾晒一周缩短至 16 小时，实现全程无硫无添加。该公司还联合十多家科研院所共建云南八角产业研究院，并在广西玉林、江苏兴化建成面向华南、华东的前置仓及运营中心，成都、北京、河北保定的前置仓也在建设中。
Australian Restaurant & Cafe Association精选 澳大利亚刷卡附加费禁令生效，餐饮店面临涨价或利润缩水
澳大利亚餐馆与咖啡馆协会（ARCA）说明，澳大利亚储备银行（RBA）的刷卡附加费禁令生效后，商户原本转嫁给顾客的 0.8% 至 1% 手续费将改由商家自行承担。协会的 Lambert 表示，这对利润率只有 2% 至 3% 的行业是一大冲击，可能吃掉 40% 至 50% 的利润空间，商家只剩涨价或减少利润两条路。
收录理由：澳大利亚刷卡附加费禁令生效后，餐饮店要自己承担 0.8% 至 1% 的商户手续费，而行业利润率只有 2% 至 3%。
Eats365 博客精选 澳大利亚 10 月起禁止刷卡附加费，餐饮店需在收银系统和刷卡机分别关闭
澳大利亚储备银行取消对网络禁止附加费规则的禁令后，自 2026 年 10 月 1 日起，eftpos、Visa 和 Mastercard 可对受涵盖的消费者信用卡、借记卡和预付卡禁止收取刷卡附加费，美国运通也承诺同日取消附加费。
收录理由：澳大利亚餐饮店从 10 月起不能再对刷卡加收附加费，原文列出收银系统和刷卡机要分别关闭的设置，以及把手续费摊进菜单价的几种做法。
Eats365 博客 澳大利亚餐饮业薪酬裁定指南：MA000009 与 MA000119 合规要点
澳大利亚餐饮业者的薪酬合规取决于员工适用的裁定，Hospitality Industry (General) Award（MA000009）与 Restaurant Industry Award（MA000119）规则不同。
Horecanews Eumetra 调查：71% 意大利家庭预计今秋削减开支，餐饮消费承压
意大利研究机构 Eumetra 于 9 月 29 日发布的调查显示，71% 的受访者预计未来几个月将削减部分家庭开支，其中 62% 指向休闲娱乐、54% 指向能源。79% 的受访者认为燃油支出较约半年前上涨，74% 认为账单上涨，68% 认为食品支出上涨；28% 表示已减少食品开支。该调查未直接测算餐厅、酒吧等餐饮消费，但休闲、旅行等可自由支配支出的削减意向被视为餐饮业需关注的信号。