意大利咖啡价格争议背后:纽约咖啡期货从每磅1.57美元涨到3.13美元
意大利今夏围绕一杯咖啡的价格争议不断。FIPE 的文章指出,不计其他成本上涨,纽约期货市场咖啡价格已从 2023 年 10 月 18 日的每磅 1.57 美元升至 2026 年 8 月的 3.13 美元,涨幅 100%,此前数周更一度达到 4.40 美元。文章认为,价格形成机制与服务的价值仍未得到正确传达。
意大利今夏围绕一杯咖啡的价格争议不断。FIPE 的文章指出,不计其他成本上涨,纽约期货市场咖啡价格已从 2023 年 10 月 18 日的每磅 1.57 美元升至 2026 年 8 月的 3.13 美元,涨幅 100%,此前数周更一度达到 4.40 美元。文章认为,价格形成机制与服务的价值仍未得到正确传达。
苏格兰酒商 Inverarity Morton 区域销售经理 Tom Clarkson 在该公司葡萄酒专栏中谈到,他入行时市场仍以欧洲酒为主,阿根廷酒几乎无人知晓,如今 Malbec 已是公司销量最大的红葡萄品种之一。
西班牙圣塞巴斯蒂安美食大会(San Sebastian Gastronomika)2026 年正值新巴斯克料理 50 周年,主厨 Pedro Subijana 在 Kursaal 会场回顾这场运动始于一种近乎自发的“无政府状态”。
西班牙餐饮媒体 Barra de Ideas 报道,创作者经济正进入餐饮业(HORECA),越来越多创作者利用社交平台上积累的社群推出自有产品。
法国酒店餐饮协会(GHR)主席Catherine Quérard撰文称,协会正推动餐券(titres-restaurant)改革,实行双重消费上限,以更好地支持餐饮业应对大型零售商的竞争;同时为酒店业者争取自由定价权,尤其是与Booking.com等平台的关系。这些诉求正与法国政府、议员、行政部门、DGCCRF和DGE推进,并将进入新阶段。
意大利 Sestri Levante 的 Rezzano Cucina e Vino 获得《米其林指南意大利 2026》首颗星,第五代主厨 Matteo Rezzano 在该店推出三套品鉴菜单,主张菜品与配酒同步设计。他先做侍酒师、2019 年转入厨房,按季节调整酒款结构,秋季菌菇、松露与野味上市时增加红葡萄酒和皮埃蒙特产区。无酒精搭配上,他偏好手工饮品与店内自制果汁,对脱醇葡萄酒持谨慎态度。
由法国咖啡行业组织 Collectif Café 主办的 2026 年巴黎咖啡展举行,三天内安排 21 场会议、80 多位演讲者、18 场工作坊、10 场杯测和 5 项比赛。展会传出的信号是,法国精品咖啡的差异点已从产地、烘焙等产品层面转向服务,Rakwe Coffee、Forêt Forêt、Motors Coffee 等店家分别以吧台培训、目的地体验和出杯效率作为投入方向。
意大利餐饮媒体 Ristorazione Italiana Magazine 的文章认为,判断一家餐厅的店面设计要看满座时怎么运转,而不是看吧台、灯光和上镜的墙面。
收录理由:餐厅装修怎么排动线,原文把收货、备餐、出餐、外卖取餐的路径和噪音、灯光一起说清楚,适合正餐小店对照自己的店面。
Léo Guarneri 22岁和24岁在伦敦创业,做过洗碗、米其林厨房,经营多家餐厅11年,曾为英国女王供应奶酪,最终在6个月内清算。他在播客中说,运营上的高标准能撑起一个扎实的项目,但不足以保证盈利和让企业长期运转,需要接受降低某些要求、关注周围变化、做对标并向专家请教。
意大利餐饮媒体提出,2026 年秋季餐饮趋势是"带反差感的舒适食物":在烤黄油、坚果、香料等熟悉的舒适风味基础上,用深色水果的酸味、鲜味、辣味、烟熏和发酵味制造一处反差。文章建议咖啡吧推出自制糖浆的榛果黄油或 chai 季节饮品,餐厅用李子、黑莓、石榴等深色水果做甜品和酱汁,并把蘑菇、烤蔬菜和自制发酵菜做成主菜。
巴黎第五区 La Table de Colette 主厨 Josselin Marie 在播客中介绍自己的招人和管理做法,面试时他问对方需要多少钱才能生活,并认为试用期比面试更能看出一个人是否合适,要及早识别性格不合的人。
收录理由:巴黎一家餐厅主厨谈招人时先问对方需要多少钱生活,试用期重点看性格是否合得来,而不是先看技能。
在保加利亚普罗夫迪夫,来自德国东部的Harald Plok租下并翻新一家开了约七年、换过三任老板的酒吧,改名Turtle House,装修和办证花了两个半月,开业后五个月里自己一个人调酒、七天都在店里。
收录理由:一个人从零接手酒吧、独自调酒七天的经历,涉及装修期、雇人试错和夏季不歇业的选择。
法国快餐品牌 La Kazdalerie 的 CEO Dalil 在播客 La Coupure 中介绍,他如何围绕传统饮食遗产打造一个现代品牌,并使其在法国快餐市场立足。他还谈到与内容创作者 Zack Nani 的合作:如何在借助创作者获客的同时不稀释自身品牌,以及混合创业与在社交媒体上走红的影响力时需要避免的陷阱。节目还讨论了 2026 年餐饮品牌营销负责人一职的职责与可动用手段。
巴黎第 17 区巴蒂尼奥勒附近的小餐馆 Retrouvailles 于 2026 年 3 月初开业,由相识于初中、当时 24 岁的 Elsa 和 Thomas 两人经营,定位为社区生活与分享的场所。开业一个半月后,两人称最初两周最辛苦,如今团队趋于稳定,每天已能稍微喘口气。Elsa 从大学法学院时期在巴黎啤酒馆做服务员起步,后赴温哥华读酒店管理学校,再到保罗·博古斯学院学习厨房与前厅。
法国定制包装公司 MELPACK 创始人 Charla 在餐饮业工作 10 年后转行做定制包装,创业途中遭遇 3.5 万欧元诈骗,仍坚持下来。目前 MELPACK 在法国及海外拥有超过 200 家客户。
2020 年,Jean-François Têtedoie 决定把旗下一家餐厅搬到 Célestins 广场,把酒吧、小酒馆和高级餐厅放在同一地点,希望三家店互相带动、按客人当天的需求接住客人。
收录理由:法国一家餐馆老板在疫情前投入超过一百万欧元把酒馆、小酒馆和高级餐厅集中到同一地点,租金和人工都翻倍。
意大利餐饮媒体梳理 2026 年当地餐饮趋势,融合菜不再是往意式菜里加外国味道,而是把不同文化的食材与技法做出平衡,例如意式鱼汤拉面、西西里炖菜塔可。多感官摆盘强调酥脆与绵密对比、香草与柑橘粉末、可食用花卉和上桌点火等做法。菜单还引入古老全麦面粉、发酵植物蛋白以及姜黄、za'atar、柚子、花椒等全球香料,与当地食材搭配。
法国餐厅 Mûre 创办人 Bertrand Jelensperger 在访谈中介绍,Mûre 把午市和晚市交给两套不同班底,午市员工多为希望白天上班的人,晚市多为学生,公司不安排中间休息的长时段。
收录理由:法国餐厅 Mûre 创办人谈两套班底分开午市晚市、薪资全透明和从厨师到教练的带人方式,涉及小店排班与留人。
巴黎第18区小餐馆 La Chaise Haute 的 Eleonore 与 Xavier 相恋8年,2024年在儿子出生仅数月后开店,开业一年多后自认在餐馆、伴侣关系和家庭生活之间找到了平衡。两人靠家人和朋友帮忙,并称餐饮业同样需要这样一个“村庄”式的支持网络。
一张只写“带一个布丁和一把叉子”的匿名传单,在德国、奥地利和瑞士引发数百人聚集公园、用叉子吃布丁的集体活动。文章认为这一没有品牌和策略的举动说明,餐饮传播中真实胜过完美、轻松比严肃叙事更有力,顾客记住的是可辨识的小动作而非只有味道。
意大利Trani的Quintessenza餐厅主厨Stefano Di Gennaro是爱尔兰牛肉主厨俱乐部(CIBC)成员,该俱乐部由爱尔兰政府机构Bord Bia自2004年管理,推广现获IGP认证的爱尔兰草饲牛肉。
加尔达湖Chiaretto桃红葡萄酒用Groppello、Marzemino、Barbera和Sangiovese四种黑葡萄酿造,9月中旬提前采收以保留酸度与香气,不锈钢罐发酵、短暂浸皮带来淡粉色。它呈淡粉色,有草莓、樱桃和花香,口感轻盈带咸鲜,适合搭配鱼肉、鲜蔬、清淡腌肉和夏季冷食,也可用于早午餐到高级餐厅的餐前酒。
比利时餐饮集团 Lucky Lemon 旗下拥有 Publica、Riviera、Fabrica 等门店,并运营 Icoon、Sabrina 等活动品牌。创办人 Lieven Dermul 介绍,公司从夜店活动策划起家,疫情期间先做了三年玻璃厂项目,之后开出 Riviera,一年后找到固定店面做成 Publica,近期又接手原 Lux 场地并改名 Fabrica。
法国安纳西汉堡品牌The Roster联合创始人Hugo Danis在播客中介绍,他与发小Benjamin Jean零餐饮经验、以2万欧元起步开店,如今门店已近12年,卖出数千个汉堡。他17岁起在安纳西老城一家三明治摊做旺季帮工,由此喜欢上用餐高峰的忙碌节奏。
意大利旅游科技初创公司 Unexpected Italy 发布《道德待客宣言》,提出10条指导原则,涵盖合理性价比、地方特色、品质优先于数量、减少浪费、保障公平薪酬与工作生活平衡、慢待客、同业合作等,目前已有近500名餐饮业者、酒店经营者、手工艺人和生产者签署。
爱沙尼亚首都塔林正成为北欧美食旅游目的地,以发酵、时令植物料理和黑麦面包为特色。当地餐厅用发酵浆果、城市采集的野生食材和桦树汁入菜,甜点以野生蜂蜜和松糖浆替代精制糖。可借鉴的门店模式包括25至30个座位的开放式厨房小馆、最多5道菜的短菜单,以及使用翻新家具和当地陶瓷。
法国塔卢瓦尔餐饮世家第四代Christophe Bize在播客中介绍,他一边经营餐车La Chill Zone,一边与兄弟接手家族餐厅Le Cottage,该餐厅今年迎来第95个营业季。其曾祖父1929年买下别墅,1931年开办Le Cottage,家族第一代还曾在安纳西湖的游船上供餐。他从小在餐厅长大,做过洗碗和酒店门童,曾发誓不进餐饮业。
比利时餐饮播客 Cafépraat 第42期请来 Asger De Loof,谈快闪餐饮与他在 Gazon 的做法。Gazon 自去年起开设名为 Cantana 的活动场地,可同时接待最多 450 人的企业活动,与面向普通顾客的日常营业并行,6 月最受企业欢迎,常办烧烤和 walking dinner。
法国昂热面包店Boulangerie des Carmes的老板Richard Ruan介绍,他把店面与工坊合在一间35平方米的铺子里,设备只有一台传统卧式搅拌机、一台手动压面机、一台上世纪80年代的diviseuse、一台电烤炉和两台冷藏室,加上他共7人(6个全职当量加一名周六下午的售货员)。
收录理由:法国昂热一家35平方米面包店把店面与工坊合一,用最少设备和人员维持6人运转,老板谈了这种小店模式怎么排班和控成本。
奥地利维也纳海滩酒吧 Strandbar Herrmann 于 4 月 3 日开启 2025 季,这也是它开业 20 周年、第 21 个营业季。去年洪水后店内几乎全部翻新,场地有 600 张沙滩椅,约 40 名员工,周末 10 时、平日 14 时开门,部分营业至凌晨 2 时。为留住人,员工从第二年起可获维也纳交通全年年票,第三年起由店里缴纳职业养老金。
奥地利维也纳Hammond酒吧老板Sigi Schot在播客中介绍,她做了十二年调酒师后于八年前接手这家店,最初只懂调酒不懂经营,接手时没有请企业顾问,后来才意识到应该花钱把不懂的问题问清楚。
收录理由:维也纳一家鸡尾酒吧的老板谈接手八年来的账目教训,从看不懂财务报表到把每笔支出记进表格。
维也纳第 19 区 mozart&meisl 店主 Daniel Aleksic 介绍,这家开业 36 年的店在他 2017 年 10 月 13 日接手后,客群结构已从 60% 为吃饭、40% 为喝啤酒,转为 90% 至 95% 的客人专为餐食而来,约九成为常客。他把这一变化归因于疫情后消费习惯改变,并称门店每年实现盈利且营业额逐年上升。
德国汉堡一家餐厅的两位老板在播客里谈自己怎么安排工作:一人清晨五点进办公室,另一人六点开始,到周日晚上九点半仍未收工,两人说餐饮的节奏与外部供应商、电工、税务师的时间对不上。他们提到把日常流程标准化,例如摆台、收台、擦地、送洗和开炉的时间都定下来,员工才不必每件事都等指示;主厨说厨房里备有腌渍、糖渍和油等存货,方便随时按灵感出菜。
德国汉堡一家餐厅的两位老板在播客中讨论,是否该像客人评价餐厅那样,为客人建立评价档案。其中一位老板认为,从可行性和数据保护角度看,这样的客人评价平台根本做不成,客人也不愿被公开评价;他主张,如果客人留下过多负面评价,就应被禁止进入汉堡或所在联邦州的餐厅。
荷兰主厨 Jaimie van Heije 关闭经营 11 年的同名餐厅,今年 3 月起在 Next 担任招牌主厨,4 月正式公布。他为 Next 重新设计菜单,加入此前在老店显得多余的佐酒小食,并把番茄、草莓与罗勒搭配的招牌菜重新放回菜单。
食品零售业顾问 Scott Annan 指出,热食已成为超市区别于折扣店的手段,全球餐饮销售约3万亿美元中零售业占约1万亿。美国2023年2月餐饮消费达950亿美元,远超超市食品采购的720亿美元。Annan 称热食利润率达60%至120%,越来越多超市采用开放式厨房现场制作,爱尔兰加油站是先行案例。
法国清真肉铺 Boucherie les Jumeaux 的创始人 Karim Loumi 在访谈中介绍,2014年他们做出法国第一家清真有机肉铺,走高端但不做花哨的路线。
收录理由:一家法国清真肉铺把高端定位的成本摊开说,26名员工、每月4.5万欧元租金和自建品控都算进售价里。
荷兰 Spaarndam 餐厅 Kok 的老板 Patrick Holla 与妻子在疫情停业期间做起外送餐盒和配酒视频,圣诞节一次卖出五六百份六道菜套餐,因此没有依赖政府支持。女儿出生后,他们把每周营业六天改为五天。
德国斯图加特 AKAD 大学经济学教授 Torsten Olderog 认为,动态定价是按需求调整价格,而非对所有客人统一定价,大型连锁已较熟练地运用这一做法。
收录理由:英国餐饮食材价格指数同比涨 21.5% 的背景下,一位德国经济学教授谈小店按需求时段调价的做法和风险。
比利时餐饮播客 Cafépraat 请来 Gilles De Backer 和 Guido Francque,谈餐饮业如何以生态方式经营。Gilles 说,自己 2018 至 2019 年前后才开始重视生态,此前办过约 150 场活动,从未考虑可持续问题;转变来自祖辈果园里蜜蜂和授粉昆虫的启发,随后他策划了 Dinner with the Queen。