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2026 年 10 月 15 日 · 星期四08:00 出刊

餐饮日报 · 2026 年 10 月 15 日 · 星期四

MYFNB

第 11 期152026 年 10 月星期四
12条内容10个来源约 5 分钟读完
头条

县域火锅别把游客当基本盘,当地复购才是活下去的关键

县域火锅的主流消费区间稳定在50到70元,定价超过这个范围,当地家庭聚餐和朋友聚会这些高频场景就会流失。有品牌把店开在社区附近,走路五分钟就能到,复购率做到60%以上;线上运营优先沉淀当地社群、维护大众点评等平台的当地评价,选址优先覆盖社区加商场两类客群。

红餐网 · 专栏原文
01

店家经验

红餐网 · 专栏

火锅店如何把抖音流量落进门店与会员池

火锅门店在抖音做团购后,投流一停客流就回落,核销一次套餐的顾客大多不再到店。文章建议把套餐与时段绑定,用工作日午市和下午茶团购撬动闲时消费,并按家庭聚餐、双人小聚、夜宵小火锅做场景化套餐。锅圈搭建总部、省区、门店三级抖音矩阵,截至2026年7月近一万家门店参与,7个月带动交易额1.9亿元;罗二火锅从成都一家17张桌子的小店做到60多家门店,由创始人带头开账号。

Goomer 博客

员工满意度先于餐厅评分下滑,eNPS 怎么算、怎么用

Goomer 博客提出,员工满意度是顾客满意度的先行指标,员工不满会先出现在顾客评价里,再出现在辞职和当月业绩里。eNPS 用一道题、0 到 10 分作答,9 到 10 分为推荐者、7 到 8 分为中立、0 到 6 分为贬损者,用推荐者比例减去贬损者比例,结果从 -100 到 +100。

Fresh Cup

美国咖啡顾问:把咖啡店的价值观变成店员十秒内能做的动作

咖啡顾问 Julie Hanell 建议把一条价值观改写成店员十秒内能完成的动作,例如“在客人开口前先给他一点惊喜”,并在这条价值观上停留一个月再加下一条。她提出要明确告诉团队这条价值观允许花多少钱,比如忙碌的早晨店员可以送出一杯饮品给状态不好的客人,由店里承担;还可以设一个“yes 罐”,每次店员答应菜单外的请求就放一颗咖啡豆,周五由团队投票说出本周最好的那次答应。

The Bar Business Podcast

酒吧老板不在店里时标准会松掉,美国一位酒吧顾问介绍如何远程维持执行

美国酒吧顾问 Chris Schneider 在播客中说,老板离开后酒吧的执行通常比自己在场时差 5% 到 10%,这不是人手问题而是老板在场与否的问题。他的做法是每周随机花 15 到 20 分钟看监控,看到问题立刻打电话做简短提醒,不按固定时间到店,也请熟客和其他店家帮忙反馈。他认为这类远程监督是过渡手段,最终要把标准变成不依赖老板在场的制度,并追踪每次发现的问题、追问哪套流程本可以避免它。

Today’s Restaurant News

美国餐饮专栏:餐厅经理如何处理当场发火的客人

美国餐饮专栏作者 Howard Appell 给出处理发火客人的步骤:第一时间上前、不打断地听客人说完、即使餐厅没有过错也先真诚道歉,再用开放式提问查明问题。解决方案要与问题严重程度相称,菜品做错就立刻重做,等得太久就送前菜或甜点,并尽量给客人两个选项;承诺的事要当场跟进,客人离开前再问候一次,事后与团队复盘而不是追责。

02

工具与设备

03

行业趋势

04

快讯

(本期完)

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