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日本餐饮业:个人店与连锁的经营做法、人手短缺的应对、新业态。

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精选归档 · 第 26 页

2015年9月22日周二第 501–501 条
  1. 小さなお店の黒字力

    日本店主复盘关店经历:开店前该先想好怎么收场

    日本一位经营餐饮店八年的店主回顾自己关闭两家店中一家的经历。第二家店开业第一年每月亏损 10 万至 20 万日元,一年后收支打平,经营约两年后每月盈利约 15 万日元,加上开店费用,累计收支约为负 250 万日元,最终因不得已的原因关店。他认为自己两次考虑关店时都难以决断,原因是最初完全没有想过如何收场,也没有定下方针和具体的撤退标准。

    收录理由:对开个人小店的人来说,原文是一位日本店主复盘自己关闭一家盈利门店的经历,谈到事先定好撤退标准为什么重要。