SSM注册、薪资计算、执照清单...
盈亏平衡点计算器(BEP)
在线工具 · 算清楚每月最少做多少才能保本 · 含外卖平台佣金拆算
开餐厅最怕的不是生意忙,而是忙完却不知道有没有赚到钱。这个计算器帮你算出每月的「保本线」——低于这个数字是亏损,高于它才开始真正赚钱。
输入每月固定成本与预期利润率,算出最低营业额目标
只需 3 个数字,30 秒算出你的保本点。
%
≈ 每卖 RM100,这类成本共 RM38
不确定?茶餐室约 35-42%,Cafe 约 40-50%
什么是 BEP(Break-Even Point)?
盈亏平衡点 = 你每月「不亏不赚」的最低营业额。
公式:BEP = 固定成本 ÷ 边际贡献率
边际贡献率 = 1 − 可变成本率(每赚RM100,有多少可用于覆盖固定成本和利润)
盈亏平衡点 = 你每月「不亏不赚」的最低营业额。
公式:BEP = 固定成本 ÷ 边际贡献率
边际贡献率 = 1 − 可变成本率(每赚RM100,有多少可用于覆盖固定成本和利润)
背景知识:什么是 BEP?
核心公式
盈亏平衡点(BEP)= 固定成本 ÷ 边际贡献率
边际贡献率 = 1 − 可变成本率
可变成本率 = 食材成本率 + 外卖佣金(折算)+ 其他可变成本例子:
- 月固定成本:RM15,000(租金+薪资+水电等)
- 可变成本率:35%(食材30% + 包装3% + 外卖佣金折算2%)
- 边际贡献率:65%
- BEP = 15,000 ÷ 65% = RM23,077/月
固定 vs 可变成本区别
| 类型 | 定义 | 餐饮常见例子 |
|---|---|---|
| 固定成本 | 每月不变,不受营业额影响 | 租金、固定薪资、贷款还款、保险费 |
| 可变成本 | 随营业额比例变动 | 食材、外卖平台佣金、餐具包装 |
注意:水电煤气在严格意义上是半可变成本(有基本费+用量费),但餐饮业实务上通常归入固定成本处理(每月波动不大)。
安全边际是什么?
安全边际(Safety Margin)= 当前营业额高出 BEP 的幅度:
安全边际 = (当前营业额 − BEP) ÷ 当前营业额 × 100%| 安全边际 | 含义 |
|---|---|
| 低于 0% | 亏损状态 |
| 0% – 15% | 勉强保本,抗风险能力弱 |
| 15% – 30% | 正常盈利,能应对一般波动 |
| 30% 以上 | 健康状态,能承受旺淡季冲击 |
外卖平台佣金怎么影响 BEP?
这是很多餐厅忽略的成本:
| 平台 | 参考佣金率 | 说明 |
|---|---|---|
| GrabFood | 25% – 30% | 随套餐而异 |
| Foodpanda | 25% – 30% | 随套餐而异 |
| 自营外卖(ownfleet) | 5% – 10% | 视配送方式 |
影响计算: 如果外卖佣金30%,外卖占营业额40%,则对整体:30% × 40% = 12% 额外可变成本,这将显著提高 BEP。
建议:外卖定价要比堂食高出佣金差额(约20-30%),才能维持相同的毛利率。
降低 BEP 的两条路
路线一:降低固定成本
- 与房东重新谈判租金(尤其在合约续签时)
- 对兼职员工进行弹性排班,减少固定薪资支出
- 检查所有月费订阅,停掉不必要的服务
路线二:提高边际贡献率
- 降低食材成本率(配合使用 COGS 工具 分析)
- 提升菜单定价(尤其对高成本菜式)
- 减少外卖平台依赖,转向自营渠道
结合其他工具使用
| 建议顺序 | 工具 | 目的 |
|---|---|---|
| 第一步 | 薪资 + OT 计算器 | 精确算出员工成本,填入固定成本 |
| 第二步 | 食材成本率计算器(COGS%) | 精确算出食材成本率,填入可变成本率 |
| 第三步 | 本工具(BEP 计算器) | 用以上数据算出每月保本线 |
需要进一步了解?
- 手册16 · 财务管控与质量保证(§44-46:BEP分析、Prime Cost 与财务健康指标)
- 手册06 · 战略规划与商业模式(§13-15:开业财务规划与盈利模型)
免责声明: 本页内容仅供参考,不构成法律、财务、税务或任何专业建议。数据以撰写时的公开资料为基准,可能随政策调整而变化,请以相关政府机构的最新公告为准。详见完整免责声明。