法国面包师拉洛斯:把面包统一卖2欧元,用餐车在六个村庄巡回
曾在巴黎经营八家面包店、26岁获得法国最佳手工业者(MOF)称号的弗雷德里克·拉洛斯,2022年回到法国马耶讷乡村,用一辆餐车每周在六个村庄各设一个销售点,每次集中在16时至19时三小时售卖。
收录理由:法国乡村面包房把销售压缩到每周固定三小时、所有面包统一2欧元,靠一辆餐车覆盖六个村庄,这套做法对社区小店排班和定价有参考。
经营主题
菜单怎么设计、价格怎么定和调:各地餐饮的定价做法、涨价与平价策略、爆品与菜单结构。
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曾在巴黎经营八家面包店、26岁获得法国最佳手工业者(MOF)称号的弗雷德里克·拉洛斯,2022年回到法国马耶讷乡村,用一辆餐车每周在六个村庄各设一个销售点,每次集中在16时至19时三小时售卖。
收录理由:法国乡村面包房把销售压缩到每周固定三小时、所有面包统一2欧元,靠一辆餐车覆盖六个村庄,这套做法对社区小店排班和定价有参考。
美国播客 Your Life and Restaurant 的主持人在第 110 期里介绍,把销售数据输入 AI 就能做菜单工程,识别出赚钱又便宜的菜、便宜但卖得少的菜、卖得少又贵的菜,以及卖得多但成本高的菜。
收录理由:小餐馆老板用 AI 做菜单工程、写菜单描述、算食品成本率和定价,播客逐项介绍了输入什么、得到什么。
美国佛罗里达州一位披萨店经营者介绍,控制成本又不牺牲品质主要靠三件事:分量控制、聪明订货和高效排班。他举例说,如果芝士每磅250美元、每天做100个披萨,每个多放一盎司芝士,一个月就多花400到500美元;订货上他建议用简单的备货表或盘点,不要一次囤六到八周的库存;排班则按高峰时段错开上班时间,并用交叉培训让外送员能接电话、收银员能切披萨。
收录理由:披萨店控制成本的三件事,原文把每盎司芝士、每周库存和排班小时都算成了具体金额。
美国佛罗里达州披萨店经营者 Tyrell Reid 在播客中介绍,芝士是披萨店最大的食材成本,控制它的第一步是算出每张披萨的芝士成本:按每磅2.50美元、每张用8盎司计算,一张披萨的芝士成本是1.25美元。
收录理由:披萨店最大的食材成本是芝士,原文按每磅2.50美元算出多放一两芝士一年要多花5840美元,并给出分装和校准的具体做法。
日本一家20席中餐馆的店主公开了自己店铺全年电费与燃气费明细,全年合计525104日元,占营业额的5%到8%,其中9月最高为55322日元。他给出的做法包括更换电力与燃气公司、每周清洗冰箱滤网、把灯泡换成LED、取消灶台常明火、用余热焖煮,以及把叉烧放进汤锅一起煮。他还提到节水配件会降低水压、影响洗碗效率,而商用洗碗机虽然要花数十万日元,但能省水、省时间并减少洗碗环节的人工。
收录理由:日本一家20席中餐馆公开全年电费燃气费明细,光热费占营业额5%到8%,并给出换电力公司、洗冰箱滤网、取消常明火等做法。
美国播客 Your Life and Restaurant 的主持人、一位餐馆老板在第 107 期里主张,餐厅利润率通常在 10% 到 15%,赚钱本身没有错,追求利润会促使店家把菜品和服务做得更好。
收录理由:美国一家餐馆老板谈自己怎么收费、怎么送免费菜和怎么打折,把利润和客人体验放在一起算。
意大利餐饮媒体 Ristorazione Italiana Magazine 梳理 2025 年早餐(colazione)的六类趋势,认为早餐已从菜单上的一项变成一种业态和留住客人的机会。
收录理由:意大利咖啡馆和烘焙店的早餐菜单怎么改,原文列出六类趋势,从健康碗到可自选配料的早午餐,都附了具体菜品和菜单分区做法。
美国面包店经营者 Jonica 在 Build Your Bakery 播客中介绍,烘焙业者定价偏低通常有三个原因:凭感觉而非表格定价、不好意思收钱、照抄其他店的价格。
收录理由:家庭烘焙起步的店怎么给蛋糕定价,原文用一款三层蛋糕拆出食材、人工和利润,说明按成本三到四倍定价的做法。
法国里尔咖啡餐吧La Wilderie的合伙人Pauline Herssens在播客中复盘第二家店Wilder的开业失误:没有做市场调研和商业模型就照搬第一家店,开业团队超编约30%,结果员工并未如预期离职,9月淡季要付32份工资,四个月亏掉18万欧元。
收录理由:法国里尔两家咖啡餐吧的合伙人复盘第二家店开业后四个月亏掉18万欧元,谈到超编三成、垃圾与电费账单翻倍这些具体账目。
美国得州家庭酸面包微店Bluebird Bread Co.的店主复盘6月经营:当月只做三次烘焙日出摊,总营业额4395美元,其中一次门廊自提546美元、两场市集合计3707美元,最近一场市集首次突破2000美元。
收录理由:家庭酸面包微店的月度复盘,把三次出摊的营业额、工时和改小号夹馅面包的做法都摊开算了一遍。
加拿大餐厅老板 Andrew Scott 与 Nathan 在播客中列出五项容易花多的开支,并给出削减办法。他们建议向经销商询问自有品牌和首选供应商,因为经销商自有品牌常由大牌代工,价格更低;与经销商签主要供应商协议(承诺把大部分年度采购交给一家)可拿到 2% 至 4% 的返利。
收录理由:加拿大餐厅老板把食材采购、库存、排班和人员流失逐项拆开,说清哪些支出可以立刻削减。
美国酒吧经营播客Bar Business Podcast建议酒吧每周查看五类POS报表:前10畅销品与前10高利润品的重合度、客单价与人均消费、按天和按时段的人工成本占营收比例、库存流动与滞销品、以及理论用量与实际用量的差异。
收录理由:酒吧每周该从收银系统里翻出哪几张报表,原文列了畅销与高利润菜品对比、客单价、人工占比和库存周转天数几项。
奥地利餐饮播客 Das Erfolgsrezept 请酒吧主管 Florian Weinbauer 谈客人进门后的接待做法。他主张服务员即使正忙,也要先用眼神或一句话让客人知道自己已被看到,再尽快过去招呼,这样客人愿意多等几分钟。他举例说,有店让客人自己找位坐下、只问喝什么而不递菜单,结果客人只喝酒不吃饭,餐食营业额上不去。
美国洛杉矶东区Covina的Pie Trap Pizza只有400平方英尺厨房,只做20英寸圆披萨和方形披萨,不设中号尺寸,客人要中号就推荐切片。方形披萨每周只做82个,周四下午出炉,通常周六或周日售罄,因为面团需要三天制作,店里没有空间持续发酵。店主Paul Cody原在金融行业,2022年11月与兄弟合伙开店,他谈到定价按成本和自身时间价值计算,也谈到用缩短试用期和靠员工推荐来招人。
收录理由:洛杉矶东区一家400平方英尺披萨店只做20英寸圆披萨和限量方形披萨,店主谈小空间里怎么排产、怎么定价和怎么留人。
日本咖啡店店主ヨッシー店長以问答形式,解答在自己家里开餐饮店的 10 个开业前疑问,包括租约是否允许营业、开业申报与青色申告、店名怎么取、营业许可所需时间、菜单试做与定价等。他介绍,营业许可从申请到发证平均 7 至 14 天,设备或图纸有问题时可能超过 1 个月,自己曾经历两次改善指导、一个半月后才开业;菜单定价以原价率 30% 左右为参考,并建议开业前就在社交媒体发布准备过程以积累开业后的首批客人。
收录理由:对想在自己家里开小店的人来说,原文以问答形式列出从租约、营业许可到菜单试做和定价的具体做法与时间安排。
日本一名经营自宅餐饮店并担任自宅餐饮店顾问的店主,以问答形式回答了自宅餐饮店开业资金的 10 个常见问题。他介绍,租店面开业平均需要 1000 万日元,而自宅开店可能控制在 100 万日元以下,即使需要改造工程也多在 300 万日元以内;设备投资方面,冰箱、灶具、厨具和店内家具合计约 30 至 50 万日元,他自己开业时厨房设备与厨具花 25 万日元、餐具 3 万日元、家具 30 万日元、招牌与菜单 2 万日元。
收录理由:对想在自己家里开小店的人来说,原文逐项列出开业资金、设备、许可、食材和定价的具体金额与做法。
在日本经营自宅餐饮店的博主ヨッシー店長总结了在家开餐饮店常犯的 5 个错误。第一是以为自宅有厨房就能直接开业,实际需要营业许可,厨房与客席要隔门、水槽要两槽以上、另设带消毒装置的手洗水槽、地面耐水、冰箱带温度计、有换气设备等,标准因自治体而异,建议装修前先咨询保健所。
收录理由:对想在自己家里开小店的人来说,原文列出开业前容易忽略的五个环节,从营业许可的设备标准到家人分工都有具体做法。
日本一名经营泰式餐饮的店主介绍,2025 年 4 月米价仍未见回落,进货价达到去年的两倍,持续半年多的成本上涨已难以消化,近期考虑涨价。他整理出六条应对办法:重新比较进货渠道并向农协、农户直接询价,改用业务用拼配米,一次订购 30kg 至 60kg 或与其他餐饮店共同采购,通过真空保存和调整煮饭量减少损耗,增加盖饭、杂烩粥等米饭用量少也能保证满足感的菜品,以及使用农家的直销网站和业务用网购。
收录理由:对用米量大的小店来说,原文是一位日本咖啡店店主在米价翻倍后整理出的六条降本做法,涉及采购、菜单和损耗。
南非开普敦的Stereo由Smart Foods运营,把汉堡、披萨、卷饼等五个品牌放在同一间厨房,顾客通过扫码在应用上点单,堂食、外带和自取走同一套流程。合伙人Max King说,每个品牌只保留最好的几样产品,避免菜单过长让顾客难以选择,也便于按固定分量出品。
收录理由:南非一家多品牌门店把五个品牌放进同一间厨房和一张账单,菜单只留每个品类最好的几样,靠精简菜单和统一出品控制成本。
日本咖啡店店主ヨッシー店長撰文,列出餐饮店使用图像生成 AI 的 7 个用法:把尚未试作的新菜或未来菜单视觉化、生成原创 POP 与菜单表素材、用图片传达店铺世界观、模拟店内改装与内装、设计周边商品与赠品、制作配合四季和节庆的限定视觉,以及试作自有品牌食品的包装设计。
收录理由:对开小咖啡店或小餐馆的人来说,原文列出用图像生成 AI 做菜单素材、POP、限定视觉和包装设计试作等七种用法,涉及省下设计外雇费用。