日本一人餐厅经营一年半:哪些做法有效,哪些问题还没解决
日本一家一人经营的泰式餐盒店店主复盘了经营一年半来有效的做法,包括让顾客从 6 种小菜中选 3 种、设置加价选项、用托盘上菜减少清洁、餐具和饮水自助、饮料卖瓶装、平日也累积积分。
收录理由:对一人经营的小店来说,原文复盘了用套餐选择、小菜加价和剩饭再利用提高客单价、减少食材损耗的具体做法。
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钱花在哪、赚在哪:毛利结构、食材与能源成本、涨价与价格战,单店怎么算账。
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日本一家一人经营的泰式餐盒店店主复盘了经营一年半来有效的做法,包括让顾客从 6 种小菜中选 3 种、设置加价选项、用托盘上菜减少清洁、餐具和饮水自助、饮料卖瓶装、平日也累积积分。
收录理由:对一人经营的小店来说,原文复盘了用套餐选择、小菜加价和剩饭再利用提高客单价、减少食材损耗的具体做法。
日本千叶县柏市一家咖啡店的店主原本认为个人餐饮店引入无现金支付弊大于利,但在 2019 年 8 月决定引入。
收录理由:对开在乡下的个人餐饮店来说,原文是一位咖啡店店主列出自己从犹豫到决定引入无现金支付的六个理由,涉及客人怎么选店和手续费负担。
日本千叶县柏市一家个人咖啡店的店主以自家店为例,分析个人餐饮店引入无现金支付的利与弊。他列出好处包括收银效率提高、减少接触现金的卫生风险、客单价可能上升、防止结账出错。
收录理由:对开在非观光区的小咖啡店来说,原文逐项算过引入无现金支付的手续费、初期费用与现金管理负担,涉及成本和人手。
在日本京都经营一家 10 坪个人店、进入第 5 年的店主总结,餐饮店能否长久做下去,关键是有没有让人想再去第二次的回头客。他介绍,新店一年内约有 3 至 4 成倒闭、3 年内约 7 至 8 成倒闭,而他的店靠熟客维持,某晚满座客人中约 8 成是多次到店的老客及其熟人。
收录理由:对开小店的人来说,原文是一位京都 10 坪个人店经营 5 年的店主复盘,说怎么把客人变成回头客、靠熟客撑住生意。
日本一位经营意大利酒馆的店主在博客中分析餐饮店赚钱的条件,认为长期经营靠的是控制数字、持续保持盈利,而不是看起来生意好。他把提高营业额的方法归为两类,提高客单价和增加客流,并列出控制成本的关键是压低房租与贷款等固定支出、人工成本和原价率。
收录理由:对开小店的人来说,原文用自家咖啡馆和一般门店两组数字,算出租金、人工、原价率如何决定最后剩下多少钱。
日本一家意大利酒馆的店主撰文分析评分高却倒闭的餐厅常见问题。他指出,午餐定价远低于晚餐会让远道而来的客人只在中午到店、不再来晚餐,建议提高午餐价格或只做周末限定套餐;为迎合口味挑剔的评论型客人不断升级菜品会推高成本与价格,客单价超过两成涨幅后客层就会改变。他还建议用社交媒体、官网博客和官方 LINE 保持与客人的联系,并把回头客与新客的比例维持在约八比二。
收录理由:对评分高却客流不足的小店来说,原文分析了午餐定价偏低、过度迎合评论型客人导致涨价、缺少复购机制这几类问题。
日本一家意大利酒馆的店主结合自己开店的经历,建议餐饮店开业资金向日本政策金融公库借贷,而不是向家人或亲戚借。他认为公库要求提交事业计划书,能在开店前把营业额与支出的数字落到纸面,由经办人员核查,从而提前发现经营难度并制定应对方案;亲友借款没有还款期限,容易拖延行动,且关系可能恶化。他同时列出公库借款的缺点,包括有还款期限和利息,并建议把亲友留作最后关头的求助对象。
收录理由:对想开店但资金吃紧的日本小店经营者来说,原文以店主自身借款开店的经历,说明向日本政策金融公库借钱与向亲友借钱的差别。
日本一家意大利酒馆的店主介绍,在菜单里加入菜品和饮品排行榜,能让第一次到店的客人自然点到店家想推荐的菜,也能在一定程度上控制点单集中在少数菜品上,减轻后厨备料压力。他同时提醒,排行榜会让其他菜更难卖出、造成食材损耗,上榜菜若客人不满意还会拉低整店评价,因此排榜前要算好原价率,并考虑备料时间和库存。
收录理由:对开小店的人来说,原文是一位日本意大利酒馆店主总结的菜单排行榜做法,涉及首次到店客人点什么、后厨备料和食材损耗。
日本咖啡店店主ヨッシー店長在回答一位同时做意大利餐厅和汉堡店的厨师提问时,列出压低肉菜进货价的几种渠道:优先问附近相熟的餐饮店店主,尤其是老店,其次用公设市场、道之驿等直卖所、个人蔬果店(可谈规格外蔬菜)、业务用批发商,也可以顺着超市里带农户照片的蔬菜去找生产者。
收录理由:对开小店的人来说,原文是一位日本咖啡店店主回答其他店家的提问,列出压低肉菜进货价的几种渠道和各自的适用条件。
日本一家意大利酒馆的店主介绍,餐饮店的营业额来自来店客数乘以客单价,提高营业额可以先从菜单入手。他给出的两个具体做法是在菜单里加入排行榜,让满意度高的菜品更容易被点,从而带动追加点单和再次到店;以及使用手写海报介绍商品,增加点单数量。他还提到自己在新店开业时投放了两年美食网站付费广告,每月 27000 日元,之后改用 Facebook 和店前传单集客,并认为维持现状最危险,应持续做小额投入。
收录理由:对开小餐馆的人来说,原文介绍了菜单加排行榜和手写海报两个提高客单价与复购的具体做法,并附上作者自己店的广告投放经验。
日本一家意大利酒馆的店主撰文分析餐饮店是否该引入手机支付 PayPay。他指出,已接受信用卡的店引入更划算,因为 PayPay 到 2021 年 9 月 30 日结算手续费免费,原本用信用卡付款的客人改用 PayPay 可省下 3% 至 7% 的手续费;用日本网络银行收款则入金手续费一直免费,其他银行到 2020 年 6 月 30 日免费。
收录理由:对开小店的人来说,原文由一位日本意大利酒馆店主逐条比较了引入 PayPay 的手续费、到账速度和现金留存,并给出是否引入的判断条件。
日本咖啡店店主ヨッシー店長结合 PayPay 营业员上门推销的经历,分析了乡下个人餐饮店引入 PayPay 的利弊。他指出 PayPay 在 2021 年 9 月 30 日前免交易手续费、2020 年 6 月 30 日前免提现手续费,但此后费率未定,营业员估计约 2% 左右,且一旦引入就难以中途停用,可能引发顾客不满。
收录理由:对开在乡下的个人小店来说,原文是一位咖啡店店主对是否引入二维码支付的完整盘算,涉及手续费和日后难以停用的问题。
日本一家意大利酒馆的店主结合自己开店的经历,说明日本餐饮业难以盈利的原因:餐饮店数量相对需求和人口偏多,客流被分散;日本食物价格低而品质高,原价率普遍偏高;房租、光热费、贷款、人工、广告、食材等固定费用多,销售额上不去就难以维持。他还提到,自己开店时用过两年美食点评网站的付费方案,新客增加但广告费又吃掉一部分利润,并建议想开店的人尽量削减人工成本,例如以家庭经营或一人经营的方式降低风险。
收录理由:对开小店的人来说,原文从一位日本意大利酒馆店主的亲身经营出发,说明日本餐饮店数量多、价格低、原价率高、固定费用重,利润被压薄的原因。
在日本京都经营意大利酒馆、开店进入第 5 年的店主,结合自己两次开业的经历,谈到餐饮经营难做的几个原因:餐饮店数量相对需求过多、顾客到店前会先查网络评价、原价加上人工和房租等开支项目多、便利店和连锁店让外食选择变多、愿意在餐饮店工作的人和接班人减少。他提出的应对方式是超低风险经营,包括由家人或一人营业压低人工、找月租 10 万日元以下的店面、调整客单价让不忙时也能有盈余,并用免费方式持续发布店铺信息。
收录理由:对想开店或经营不顺的小店来说,一位在京都开了两家店的店主谈餐饮难做的几个原因,以及他压低风险的做法。
日本京都的意大利酒馆クチーナカメヤマ店主回顾 2014 年 11 月开业后第一年的经营情况,结论是家族经营才勉强撑下来。开业首月午餐平日 1 至 3 组客人、周末 3 至 4 组,晚餐平日 1 至 2 组、周末 2 至 3 组,是最差的一个月;他刻意不在开业前宣传,理由是夫妻二人尚未熟练、怕降低出品和满意度,而最早到店的客人容易在美食网站上写评价。
收录理由:对准备开小店的人来说,原文复盘了京都一家意大利酒馆开业第一年的真实客流、宣传节奏和成本变化,包括开业初期刻意不宣传的做法。
日本咖啡店 Cafe Gapao 的店主介绍,平日午餐便当业务开始一年半后,店铺从便当外带演变为由一人运营的餐厅,店内 14 席、露台 4 席,仅周一和周五 11:30 至 14:30 营业,菜品为泰式为主的东南亚料理,价格 790 日元(含税)。
收录理由:对一人经营的小店来说,原文复盘了从便当外带改成单人堂食餐厅的过程,涉及人力、出餐速度和客单价。
日本京都一家意大利酒馆的店主回顾自己开业后使用食べログ付费方案两年的经历,列出 4 个好处和 5 个坏处。好处包括搜索排名靠前、可开通网络预约、能放更多店铺信息、营业额可能上升;坏处包括费用负担、评论更新慢、预约集中在周末挤占常客座位、部分商圈付费也难提升排名、可能拉低店铺形象。
收录理由:对开小店的人来说,原文是一位日本意大利酒馆店主复盘自己用两年付费版美食平台的得失,涉及新店获客与老客留位之间的取舍。
日本一位经营餐饮店的店主撰文,总结个人开拉面店前值得记住的 10 件事,包括故意减少座位制造排队、提高食べログ和 Google 的评价、做自家制面降低成本、按地区口味选址、做适合老年人的鱼介系拉面、准备停车场、充实配菜、尽量一人经营等。文中提到拉面店开业一年内约 40% 歇业、三年内约 70% 消失,并建议开业前先学习经营知识。
收录理由:对想开拉面店的个人来说,原文从一位餐饮经营者的角度列出选址、菜单、省人手等十条开店前要考虑的事。
日本意大利酒馆店主カメさん回顾自己 2014 年 11 月开店的经验,认为开餐饮店前要准备三件事:料理能力、开业资金和经营知识。他给出的资金参考是开业费用约 1000 万日元,自己至少准备 500 万日元;料理方面他并没有在正规餐厅工作过,但做菜的流程安排、时间管理和同时出多道菜的速度必须过关。开店后还需要菜单与营销能力、与客人沟通的能力、写文案的能力、出问题后修正改善的能力,以及迈出第一步的勇气。
收录理由:对想自己开一家小店的人来说,原文是一位日本意大利酒馆店主回顾开业前后需要具备的能力,从料理速度到资金和经营数字。
日本一位经营餐饮店七年的店主认为,个人店也应当建官网,理由是能增加顾客信任感、把信息沉淀下来,自己动手还能多了解互联网。他提到有顾客因为官网做得扎实而首次进店,之后每月来一两次;SNS 适合瞬间引流,但不利于信息检索,官网和博客可以补足。
收录理由:日本个体餐饮店主用七年经营经验说明,自己搭网站每年约 13000 日元,能补 SNS 留不住的信息并带来回头客。