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经营主题

引流与回头客 最新动态

怎么让新客上门、老客回头:团购与短视频、会员与复购、服务体验和社区营销。

268 条精选近 30 天 49 条共收录 453 条

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精选归档 · 第 4 页

9月2日周三第 61–80 条
  1. 职业餐饮网 · 餐饮资讯

    江西小炒抖音播放104亿次后,小江溪与赣饭先生如何在社交媒体上走红走向长红

    职业餐饮网采访小江溪创始人李逸晨与赣饭先生创始人欧阳振华,两家品牌分别开出300多家门店和近百家门店,都靠抖音短视频把江西菜推向中国。赣饭先生用9.9元南昌拌粉引流、请达人探店并上新代金券,河南一家门店抖音贡献超三分之一营收,太原双塔汇店220平米月营收达64万元;小江溪少做打折,用食材溯源和菜品做法类内容做品牌宣传,一场开学季直播售出6万单200元代金券。

    收录理由:江西菜品牌靠抖音短视频把地方菜推成中国生意,两家创始人介绍了从评论区选品、用9.9元拌粉引流到门店选址的具体做法。

8月31日周一
  1. The Bar Business Podcast

    美国酒吧顾问:不靠拉新客,如何把客单价提高一两美元

    美国酒吧经营顾问在播客中提出,与其花钱拉新客,不如让已经进店的客人多花一两美元,客单价20美元时平均多消费2美元就等于营收增加10%,几乎不增加成本。他建议用每位客人的客单价而非单笔账单金额来衡量,并参考消费最高20%的账单设定上限,让平均客单价落在该上限的70%至80%。

    收录理由:酒吧客单价怎么在不增加营销开支的前提下提高,原文给出第二杯提示的时机和菜单里放一款高价锚定酒的具体做法。

8月24日周一
  1. 15年続ける蕎麦屋店主の経営ノート

    日本金泽荞麦面店老板:一次杂志刊登5至8万日元,效果最好的是免费特集

    日本金泽一家经营15年的22席荞麦面店老板回顾开业第三年做杂志广告的经历,一次刊登费用为5至8万日元,他按刊登后第1周、第2周逐周观察客流、问询量、所刊菜品的点单数和客层变化,判断通常刊登的费用对效果偏薄,并认为广告费要按销售额3倍左右回收才划算。

    收录理由:日本金泽一家22席荞麦面店老板记录开业第三年投杂志广告的账:一次刊登5至8万日元,他按周观察客流与点单变化。

8月20日周四
  1. Ristorazione Italiana Magazine

    意大利餐饮媒体:圣诞团体宴要在9月卖,8月底先定一次能服务多少位

    意大利餐饮媒体 Ristorazione Italiana Magazine 建议餐厅在8月最后一周先确定同一时间能服务好的座位数,再据此写团体菜单、定价和条件,因为企业圣诞宴的日期由秘书和人事部门在9月第二周到10月第一周之间敲定,11月才打来的订位往往是别处挑剩的。

    收录理由:意大利餐厅圣诞团体宴的接单时间表,从8月底定同时能服务的座位数,到9月联系熟客和周边公司,原文给出了每一步的日期和条件。

8月5日周三
  1. Opening Soon

    纽约三明治店 Sandwell 创始人谈如何做到单店日卖500至600个三明治

    纽约三明治店 Sandwell 创始人 Andy Gottlieb 在播客中介绍,两家门店目前平均每天各卖500至600个三明治,开业初期约为100个。第一家店约1000平方英尺,装修投入约六位数中段,用了五个月开业;第二家店只花一个半月到两个月,成本约为第一家店的三分之一。他把增长归因于开业一年后取消早餐、只做一种店内现烤面包,并用 AI 工具做线上曝光和承接企业团餐。

    收录理由:纽约三明治店从每天100个做到500至600个,创始人复盘了取消早餐、只做一种面包和用AI做线上曝光的取舍。

7月27日周一
  1. Ristorazione Italiana Magazine

    餐厅如何成为社区里的“第三空间”

    意大利餐饮媒体的一篇文章借用社会学家Ray Oldenburg的“第三空间”概念,提出餐厅可以成为家和职场之外人们自发聚会的非正式场所。文章认为,回头频率比客单价更重要,一位常客一年到店五十次的消费远高于只来一次的高消费游客;熟客还会免费带来新客人,并在淡季和新竞争出现时成为缓冲。

  2. The Mad Food Critic

    美国餐饮业者谈餐厅广告:别用亏本特价菜引流,照片要让人饿

    在美国餐饮业四十多年的从业者说,餐厅花几百甚至几千美元把人引进门,却配上最不诱人的食物照片,他举例一份10美元的汉堡配洋葱圈,照片里只有四个洋葱圈,顾客看到只会觉得后厨在数数。他主张用能覆盖人工、成本和损耗的招牌菜引流,而不是亏本特价菜,因为一桌15个人可能全点特价菜。他还建议拍照前擦净盘子、摆正薯条、让芝士融化,并认为“全城最好吃的汉堡”“自制”这类说法已经用滥。

    收录理由:一位在美国开过餐厅的从业者谈菜单照片和招牌菜怎么定价,他主张用能覆盖人工与成本的引流菜而非亏本特价菜。

7月26日周日
  1. Ristorazione Italiana Magazine

    意大利餐饮媒体:八月差评最多,餐厅公开回复该怎么写

    意大利餐饮媒体 Ristorazione Italiana Magazine 提出,公开回复差评不是说服写差评的人,而是给正在选店的其他客人看:据 TheFork 的数据,客人在预订前会花十三分钟以上看评论,平均读四到七条,且主要看差评。

    收录理由:八月差评集中出现的原因和公开回复的四段写法,原文给了四组前后对照的回复范例,以及哪些话不能写。

7月25日周六
  1. Ristorazione Italiana Magazine

    意大利餐饮媒体:菜单变成了信息流,小餐馆也在为短视频改菜

    意大利餐饮媒体Ristorazione Italiana Magazine观察到,连开了二十年威尼斯风味肝的乡镇小餐馆,菜单上也出现了smash burger,店主的解释是年轻人从TikTok上看到后点名要吃。

    收录理由:意大利小餐馆的菜单正被短视频改写,原文举出smash burger、birria、脆米饭等菜品的走红路径,以及买粉丝为何行不通。

7月21日周二
  1. Ristorazione Italiana Magazine

    意大利餐前酒如何吸引18到30岁客人:酒单、轮换和服务介绍的具体做法

    意大利餐饮媒体提出,餐前酒时段应作为独立服务来设计,而不是晚餐的等候区:酒单精简到四到五款啤酒,其中至少两款是果味或风味款,另配两款按鸡尾酒同等标准制作的无酒精饮品,定价不必压低,食物搭配也要超出薯片。上桌时服务员要用两句话说明酒的产地和选它的理由,把点单变成一次发现。酒单还要轮换,例如每月一款、与当地酒厂合作或限季饮品,制造新鲜感以填满周二而不只是周六的座位。

    收录理由:意大利餐前酒时段怎么重新做18到30岁客人的生意,原文给出了酒单结构、轮换节奏和上桌介绍的具体做法。

  2. Restaurant Growth Accelerator

    美国康涅狄格州熟食店老板谈如何从守店80小时到账上留出5万美元缓冲金

    美国康涅狄格州纽黑文一家熟食店兼餐饮外烩店 P&M Fine Foods 的老板 Joseph “Pino” Ciccone 说,他过去16年一直守在店里,每周工作60到80小时,账上缓冲金不到1万美元,还常为发工资和付供应商发愁。

    收录理由:一家美国康涅狄格州熟食店老板讲述自己如何从每周守在店里60到80小时,变成能挑时间到店、账上缓冲金从不足1万美元升到5万美元以上。

7月17日周五
  1. Dave Allred, TheRealBarman

    美国酒吧餐厅顾问给出系统化顾客服务的 10 个步骤

    美国酒吧和餐厅经营顾问 Dave Allred 提出一套从客人进门到离店的服务流程,共 10 步:进门 10 秒内打招呼、落座 60 秒内问候、点单后 2 分钟内上饮品、上菜后 2 分钟内回访、随时续杯、团队互相帮忙、及时收走空盘、收盘后 2 分钟内推荐咖啡和甜点、客人要账单后 60 秒内送上、起身离店时送客。

    收录理由:从客人进门到离店,10 个带秒数和分钟数的服务动作被拆成员工能照着做的流程,还引了康奈尔大学一项关于用餐体验的研究。

7月16日周四
  1. Pizza King Podcast

    美国一家披萨店经营者谈营销的四个杠杆:拉新、唤回、提高频次和客单价

    美国佛罗里达州一位披萨店经营者把营销归为四个杠杆:获取新客、唤回流失客人、提高老客到店频次、抬高客单价,建议刚起步的店先选一个,他自己则靠会员体系同时拉动四项。

    收录理由:披萨店把营销拆成拉新、唤回、提高频次和抬高客单价四个杠杆,原文给出每周寄信和会员短信的具体做法与数字。

7月15日周三
  1. TypeMenu 博客

    英国外卖点餐软件公司TypeMenu:自营点餐后,顾客名单该怎么用

    英国外卖点餐软件公司TypeMenu在博客中提出,从外卖平台转向自营点餐后,顾客名单归店家所有,但收集时要按英国GDPR(英国的数据保护法规)把下单信息和营销同意分开,营销勾选框要默认不勾选、可随时退出并保留同意记录。文章把顾客分成只下过一单的新客、常客和沉默的流失客三类,认为第一单到第二单之间最值得主动跟进,奖励复购频率比奖励消费金额更有效,给对的人群发一条相关消息胜过群发。

    收录理由:从外卖平台转做自营点餐的小店,第一方顾客名单怎么收集、怎么按新客、常客、流失客分组发消息,原文给出了具体做法。

7月14日周二
  1. Pizza King Podcast

    美国披萨店直邮广告怎么做:寄达日期、单件投递和寄出后的留客

    美国直邮服务商 Mailwise Solutions 的 Kevin Slaughter 在播客中介绍,披萨店直邮的回复率通常在 2% 至 5%,按客单价 30 至 40 美元算,寄 1000 份、邮费 320 美元、回复 2% 时约带来 600 美元营业额。

    收录理由:披萨店做直邮广告的具体做法,包括单件直邮与共享邮件袋的差别、寄达日期怎么选,以及寄出后靠什么把客人留下来。

7月12日周日
  1. 凛々子

    日本一家咖啡店主经营12年后的复盘:电视和杂志采访到底能带来多少客人

    在日本经营咖啡店12年的店主回顾自己接受各类媒体采访的经历,认为电视采访的集客效果集中在播出后,平日白天与其他店一起被简短介绍的节目几乎没有效果,而假日白天一档人气信息节目的直播让客流在次日大增,甚至因备料跟不上停业约90分钟,但恢复常规营业后客人随即消失,平均下来与平时持平。

    收录理由:经营12年的咖啡店主复盘电视、杂志、报纸、广播采访各自带来多少客人,以及一次性客流为何难以留下。

7月8日周三
  1. TypeMenu 博客

    英国外卖软件公司建议外卖店每周一查五个数字

    英国外卖点餐软件公司 TypeMenu 在博客中提出,外卖店老板每周一花十五分钟看五个数字:平均客单价(营业额除以订单数)、回头率(下单超过一次的顾客占比)、毛利占比(扣除食材成本后剩下的比例,多数厨房的目标在 68% 至 72%)、退款率及其原因、以及实际出餐时间与承诺时间的差距。

    收录理由:外卖店每周一花十五分钟看五个数字,原文给出平均客单价、回头率、毛利占比、退款率和出餐时间准确度各自的口径与判断方法。

7月6日周一
  1. Dave Allred, TheRealBarman

    美国酒吧餐厅顾问给出系统化经营蓝图,从打烊清单开始

    美国酒吧和餐厅经营顾问 Dave Allred 提出,把店里反复要做的事写成固定流程,让员工执行流程、老板负责监督,并给出四个可以马上开始的步骤:先设想系统到位后的店是什么样,再写下团队需要改变什么,然后记录流程和负责人,最后从当天起按新方式做事。

    收录理由:酒吧和餐厅把打烊流程、备货、排班写成清单并指定负责人,原文给出四个可以马上动手的步骤。

6月25日周四
  1. Petpooja 博客

    印度餐厅该不该同时做外卖平台和自建网站,Petpooja 博客给出分工思路

    印度收银系统商 Petpooja 的博客认为,多数印度餐厅需要外卖平台和自建网站并行,平台负责拉新、网站负责留客。文章称,部分 Petpooja 客户曾把门店从平台下架,第一个月账单更清爽,第二个月新客明显减少,第三个月多数又悄悄重新上架。文章建议把平台费用当作获客成本,用自家网站、WhatsApp 和会员计划承接回头客,并提醒做平台订单相关优惠前先看签约条款。

    收录理由:对在印度做外卖的小店来说,原文拆解了外卖平台与自建网站各自承担拉新和留客的分工,以及撤下平台后客流的变化。

6月19日周五
  1. Petpooja 博客

    餐厅如何平衡线上订位与散客:按业态设定预留比例

    印度收银系统商 Petpooja 的博客提出,餐厅不应在全部接受线上订位和只做散客之间二选一,而应按业态设定比例:高级餐厅每桌占用 90 至 120 分钟,应预留 70% 至 80% 的座位给订位;休闲餐厅用餐 45 至 75 分钟,订位占 50% 至 60%;快餐和快休闲餐厅翻台约 15 分钟,几乎不需要订位。

    收录理由:对做正餐和休闲餐厅的店家来说,原文给出了按业态设定订位与散客比例的具体数字,以及避免周末空桌的做法。