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厨房设备 最新动态

炉具、冷藏、清洗与烘焙设备:新产品、新用法,以及各地店家在用什么。

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精选归档 · 第 3 页

2021年2月6日周六第 41–47 条
  1. 飲食店自営業開業ブログ

    日本中餐小馆店主公开开业费用明细:约15坪接手原店的装修和设备的店面花了约600万日元

    日本一名经营20席中餐小馆的店主公开自己开业实际花费约600万日元,其中内装费约300万日元、厨房机器费约200万日元、店面取得费约50万日元、设计料约50万日元,不含周转资金。

    收录理由:日本一家20席中餐小馆的店主公开自己约15坪接手原店的装修和设备的店面的实际开业费用,内装、厨房设备、店面取得费各花了多少都有明细。

2019年4月29日周一
  1. 小さなお店の黒字力

    日本开店第 7 年的店主:为提高效率买了哪些东西

    日本一家个体餐饮店的店主回顾了 2018 年前后为提升效率购入的用品,包括开店第 6 年才添置的商用自动洗碗机、替换玻璃杯的 Tritan 杯、每桌放置的水壶,以及用来清洗抹布的小型桶式洗衣机。他提到洗碗机让电费上升但作业负担确实减轻,桌边水壶虽让服务印象下降却换来了效率,并认为效率提升与服务质量下降往往只有一线之隔,导入前要仔细权衡,决定后则要果断开始。

    收录理由:日本个体餐饮店店主列出自己为提高效率买过的几样东西,包括商用洗碗机、桌边水壶和洗桶机,并谈到效率与服务的取舍。

2019年2月21日周四
  1. 小さなお店の黒字力

    日本个体餐饮店把玻璃水杯换成 Tritan 树脂杯后的使用感受

    日本一家个体餐饮店的店主把提供水用的玻璃杯换成 Tritan 树脂杯,起因是去年引进洗碗机后玻璃杯频繁出现裂纹,一周内曾有 5 只出现裂纹。店主称换用后杯子掉落也不易碎,减少了忙碌时处理破损和小心搬运的额外工作,也省下持续补充玻璃杯的费用和寻找同款餐具的时间。他提到两点不足:杯子较轻,手感偏廉价,与玻璃的厚重感不同;轻也更容易打滑,但认为比打翻玻璃杯好得多。

    收录理由:日本个体餐饮店把水杯从玻璃换成 Tritan 树脂杯,记录了破损、补货成本和清洗环节的实际变化。

2019年1月28日周一
  1. 料理画家クチーナカメヤマ

    日本一家意大利酒馆店主谈为何选二手厨房设备:省下初期投入,留住周转资金

    日本意大利酒馆店主カメさん在博客中介绍,自己的店基本使用二手厨房设备,理由是厨房设备用几年就要更换,压低初期投入可以把钱留给周转资金。他列出二手设备的缺点:不清楚前一位使用者如何对待、使用年限不明、大多没有保修期,他买的带对流烤箱四口灶此前在另一家意大利餐厅用了 5 年,购入后第 2 年因点火不良清洁花了 1 万日元,第 3 年半电机损坏又花了 6 万日元修理费。

    收录理由:对打算开店的个人餐饮店来说,原文从一位日本意大利酒馆店主的亲身经历出发,比较了买新厨房设备和买二手设备的费用与风险,并谈到开业初期该留多少周转资金。

2018年6月9日周六
  1. 小さなお店の黒字力

    日本小店店主开店第六年购入商用洗碗机,每月成本增加约 1 万日元

    日本一家小餐饮店的店主在开业第六年购入ホシザキ JWE-400TUB 商用洗碗机,机身约 430,000 日元,可用 100V 家用电源。使用两个月后,每月水费下降 4000 日元、燃气费基本不变、电费上升 7000 日元,运行成本每月增加 3000 日元;加上按五年分摊的购机费用约每月 7100 日元,合计每月成本增加约 1 万日元。

    收录理由:对开小店的人来说,原文是一位日本店主记录购入商用洗碗机后的实际效果与每月成本变化,涉及人手和开支。

2017年12月7日周四
  1. ヨッシー店長の家 · 飲食店開業

    日本咖啡店主盘点 2017 年为店里购入后觉得好用的 15 件用品

    日本一家咖啡店的店主列出 2017 年为店铺购入后觉得好用的 15 件用品,从第 15 名到第 1 名逐项介绍。第 15 名是山善的篮筐推车,4990 日元,用作商品陈列架;第 14 名是天然橡木胡椒磨。

    收录理由:对开小咖啡店的人来说,原文列出店主一年里为店里添置的 15 件用品,含价格和实际使用感受。

2017年7月15日周六
  1. ヨッシー店長の家 · 飲食店開業

    日本泰式咖啡店店主复盘开业第一年的失败与改进

    日本一家泰式咖啡店的店主回顾开业第一年遇到的出餐问题,包括同时来 6 组客人时最后一位客人要等 1 小时,后来通过反复模拟烹饪流程、把可交给其他员工的部分分出去,把出餐时间缩短到最多约 30 分钟。

    收录理由:对开小店的人来说,原文是一位日本泰式咖啡店店主复盘开业第一年出餐慢、上菜顺序乱、食材剩缺和回头客难留的具体做法与改进。