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  1. 红餐网 · 专栏

    餐饮店长不是招来的而是长出来的,一位管理者谈人才梯队四步法

    一位在美的体系做过省区总经理、管过400多人的管理者提出,人才梯队等于选对人乘用好人乘育成人乘留住人,四者缺一就建不起来。他给出的做法是选价值观一致、能力互补的人,把人放在长处的位置上,在实战中给项目、给难题、给团队并只在关键时刻给反馈,用清晰的晋升通道而不是加薪留人。

    收录理由:餐饮店长和厨师长从内部一级级长出来的路径,原文给出了选人、用人、育人、留人四步和三个月的观察期做法。

  2. 红餐网 · 专栏

    中国餐企重新审视外卖:小菜园、南城香、很久以前羊肉串各划占比红线

    中国一批头部餐饮企业开始重新审视外卖占比。小菜园创始人汪书高定下外卖与堂食保持3:7、不超过35%的标准,并推出88元88VIP会员把权益只放在堂食兑现,今年上半年堂食收入同比增长18.1%至19.45亿元,占比从60.7%升至67.0%,外卖订单量从1680万笔降至1470万笔。

    收录理由:小菜园、南城香、很久以前羊肉串各自给外卖划了占比红线或干脆不做,原文写明了这些比例和背后的账。

  3. 红餐网 · 专栏

    火锅店升级食材却让顾客只感到贵,成本要花在能被感知的地方

    四川火锅协会的文章认为,门店采购进口和牛、稀有菌菇等高端食材但后厨处理、菜单说明和服务介绍不变,顾客只会感到客单价上涨而不是价值提升,商家花100元成本顾客只感知到30元,70元差距就是无效投入。

    收录理由:火锅店升级食材却让客人只感到贵,原文用成都一家80平米社区店和海底捞广州门店的做法说明成本怎样花在客人看得见的地方。

  1. 红餐网 · 专栏

    为什么大部分餐饮区域品牌走不出自己的城市

    区域品牌在当地成功往往依赖熟客、供应商关系、有利租约和老板随时到场处理问题等隐形条件,这些条件到了外地会同时消失,新店必须靠完整的产品、组织和财务模型独立生存。

    收录理由:区域品牌跨城开店时,当地熟客、关系网络和老板随时到场这些支撑条件同时消失,原文拆解了首店最容易背上的错误任务。

  1. 红餐网 · 资讯

    羊和友创始人王璐:中间价格带正在成为餐饮的死亡地带

    羊和友创始人、餐饮问璐战略咨询王璐在第36届红餐博览会上谈到,中国国家统计局数据显示2026年1-8月中国餐饮收入同比增长2.4%,但增速从1-2月的4.8%降到8月的1.1%,到今年4月中国餐饮大盘人均消费下滑到33元。

    收录理由:火锅与地方菜小店的客单价该往哪一头靠,演讲用中国餐饮收入增速和人均消费数字说明中间价位为何闭店最多。

  1. 红餐网 · 资讯

    比格比萨创始人称9月大学生49.99元自助亏近千万,不敢再上

    比格比萨创始人赵志强10月7日在巡店视频评论区回应网友喊话时称,不敢再把49.9元的大学生优惠重新上,因为9月大学生活动亏了近千万。比格比萨主打自助模式,SKU在130-140个之间,招股书显示原材料及消耗品占收入比重从2023年的47.1%升至2025年前三季度的49.1%,员工成本占比从22.8%升至24.6%,两项合计占营收73.7%。

    收录理由:比格比萨49.99元大学生自助一个月亏近千万元,创始人称不敢再上,原文算清了食材与人工占营收73.7%这笔账。

  1. 红餐网 · 资讯

    橙大柿创始人李俊谈餐饮模型打造:降价必死,要靠价值差距撑住价格

    橙大柿·母店模型打造创始人李俊在红餐博览会上提出,企业经营的是价值差距,不被消费者感知的投入就是成本,缺少来客数就降价会陷入降价必死的循环。他举例说,水叔生滚粥把进货单贴在明档、强调现滚,鲜斩烧味在上海55平米单店做到60万营业额、不做外卖也不打折,靠的是理性价值与正宗感。他建议菜单上每个产品都要对应流量、渠道、人群、场景或利润中的一项诉求。

    收录理由:粥店把进货单贴到明档、烧味店用粤语员工做正宗感,演讲给出几个不靠降价撑住客单价的具体做法。

  1. 红餐网 · 资讯

    红餐博览会圆桌:餐饮多品牌扩张,副牌邀约该不该跟

    在第36届红餐博览会的圆桌对话上,腾创未来董事长陈景岚、肖蘸罐罐米线联合创始人艾雅、茶饮创投人高艺华、山曦资本副总裁王璞等围绕从单品牌到多赛道展开讨论。陈景岚认为做副牌应先跑通直营体系再放加盟,加盟商跟投前要判断产品、团队和区域是否匹配。

    收录理由:几位投资人和加盟商谈多品牌扩张的判断标准,包括副牌直营模型是否跑通、供应链利润和区域深耕,对考虑跟投副牌的小店老板有参考。

  2. 红餐网 · 资讯

    猪角从大店转向小店模型,一年新增325家门店

    猪角·中国猪脚饭联合创始人郑伟滨在第36届红餐博览会上介绍,品牌门店从2024年的500多家增至今年突破1000家,计划2027年突破3000家。小店模型分两种,街边臻选店面积30至60平方米、成本约20至30万元,进驻学校和企业食堂的摊位店投入约10万元起;引入高能效设备后,人力和电费每月比大店省约一万元。

    收录理由:猪脚饭品牌把门店从120平方米以上缩到30至60平方米,原文给出装修投入、每月省下的人力电费和新店成功率。

  1. 红餐网 · 专栏

    四川火锅协会谈火锅下一个十年:重心从商圈转向社区街坊

    四川火锅协会在一篇文章中提出,火锅行业的下一个十年重心可能从商圈转向社区街坊,原因是商场客流被分散、租金与人工成本高企,而社区底商租金更低、客群以常住居民为主、复购更稳定。

    收录理由:火锅品牌从商圈转向社区开店,原文比较了商圈与社区两种成本结构和客群关系,并列出海底捞、锅圈食汇等门店的具体做法。

  2. 红餐网 · 专栏

    海底捞退出宠物友好餐厅试点后,宠物进餐厅的运营成本怎么算

    海底捞2025年9月开出首家宠物友好主题餐厅,到2026年5月底叫停全部3家试点,寿命仅9个月;此前深圳门店一段宠物狗舔食餐盘蛋糕的视频引发争议。文章梳理了老乡鸡、小菜园等门店的宠物上桌事件,其中小菜园销毁涉事门店全部餐具、对涉事时段到店顾客全额退款,据行业测算直接损失超30万元。

    收录理由:宠物进店这件事,原文算清了餐厅要承担的空间改造、清洁和客群冲突成本,也给出星巴克与中国香港两种做法供小店对照。

  1. 红餐网 · 资讯

    合众合餐饮咨询创始人姚哲:新鲜、现做、板前,餐饮都在争夺到店客流

    合众合餐饮咨询创始人姚哲在第 36 届红餐博览会上演讲,认为人口结构变化正推动中国餐饮客群分层,刚需与个性化同时增长,餐饮下半场本质是争夺没有折扣的到店消费。

    收录理由:中国餐饮咨询业者从人口结构变化谈客流,涉及桌均人数下降、一人食增多和小店月营收门槛,可供小店判断客群走向。

  2. 红餐网 · 资讯

    红餐博览会圆桌:餐饮品牌不比开店数,复开率 50%、闭店率 8% 成健康指标

    在第 36 届红餐博览会的圆桌对话上,虎头炸、小鱼号酸菜鱼、廖土土下饭菜、中原大刀等品牌创始人与加盟商社群主理人讨论加盟扩张的效率与风险平衡。小鱼号称目前复开率 30%、闭店率控制在 8%;虎头炸称复开率 50%,广东、广西可达 60%,门店评级未达 B 级不给开分店名额。

    收录理由:几位连锁品牌创始人和加盟商在圆桌对话里谈复开率、闭店率和回本周期,小店经营者可对照自己所在区域的加盟品牌健康度。

  3. Ristorando

    意大利餐饮协会 Fipe 列出餐饮业十大威胁与十大机会

    意大利餐饮业协会 Fipe-Confcommercio 研究部主任 Luciano Sbraga 在 9 月 30 日 Dire Fare Mangiare 开幕会议上,用十项威胁和十项机会梳理意大利餐饮业的现状与前景。

    收录理由:意大利餐饮业者组织 Fipe 用十组数据列出行业正面临的成本、人手和客流压力,小店可对照自己所在市场的处境。

  1. 餐饮老板内参 · 最新文章

    餐饮老板内参:自助不是救命稻草,而是更难的修行

    餐饮老板内参与比格比萨创始人赵志强、龍歌自助小火锅创始人尹鹏、烤拉拉旋转自助烤肉创始人安华栋对话,讨论自助餐品类的经营门槛。文中提到龍歌的食材成本接近50%,精细化管控后可压至47%,普通零点餐厅食材成本大多仅30%至40%;龍歌2015年至2019年创业前4年仅开出3家门店,首店曾连亏6个月,2024年门店超140家,2025年一年开店近300家,国庆当天第600店落地成都。

    收录理由:自助模式被当成转型出路时,原文用几位创始人的说法和关店案例说明食材成本高出零点餐厅约10个点、利润更薄,靠客流和精细化管理对冲。

  1. 餐饮老板内参 · 最新文章

    地方菜新老交替:新兴地方菜扩张,南京大牌档、小南国等老牌收缩

    餐饮老板内参梳理2026年地方菜品类的新老交替:新疆菜中国门店达4.32万家,预计市场规模510亿元;江西菜门店突破3.7万家,去年新增超1.7万家。与此同时,南京大牌档退出深圳和福州,上海本帮菜连锁小南国被爆关停所有门店,百年老字号时鲜楼官宣停业。

    收录理由:地方菜新老交替的观察,老字号收缩与新兴品牌扩张并存,小店可参考菜品改良和客单价分档的具体做法。

  1. 红餐网 · 资讯

    红餐网:吃仍是刚需,但为溢价买单的时代结束了

    中国国家统计局数据显示,2026 年 8 月中国餐饮收入 4544 亿元、同比增长 1.1%,而达到一定规模的餐饮单位收入 1387 亿元、同比下滑 0.7%,规模餐饮企业承压,撑起正增长的是中小门店和个体户。

    收录理由:对中国各类小店来说,原文用国家统计局数据和美日经验说明消费者不再为溢价买单,并给出按动机定价、供应链压成本等五条经营方向。

  2. 餐饮老板内参 · 最新文章

    板前模式在中国餐饮蔓延,煲仔皇等门店改造后营收提升40%

    板前模式从日料扩展到中餐各赛道,煲仔皇在中国近60家门店完成板前升级,部分门店改造后营收提升40%,九毛九山西菜馆、新京熹、船歌鱼水饺等也做了板前尝试。煲仔皇创始人薛国巍介绍,改板前要先改组织,排班逻辑重构并引入月总工时制和通岗机制,他认为板前并不节省人力,培训成本是隐形的。文章还提到温野菜·板前寿喜锅全球首店在北京开业运营半年后闭店,肉肉大米撤出郑州市场,两家门店运营近一年后全部关闭。

    收录理由:把后厨搬到吧台前的板前改造,原文记录了煲仔皇等门店的排班重构、通岗与培训成本,也写了关店案例。

  1. 红餐网 · 专栏

    山野风火锅同质化之后,跟风门店在三个判断上出了问题

    山野风火锅从2024年前后的萌芽期走到2026年的同质化,抖音平台上“山野自然”类餐厅订单量同比增长102%,“森林、庭院、绿植”类餐厅支付GMV同比增长86%,相关商户数量增长47.2%。

    收录理由:火锅店跟风做山野风装修,原文拆出三个误判,并给出头部品牌在食材、展台和供应链上的具体做法。

  1. 红餐网 · 专栏

    商超与即时零售提前开打秋冬火锅战,四川火锅协会谈门店如何错位经营

    大润发9月17日在华东、华南、华北、东北四大区域同步启动“超有料火锅季”,在中国门店增设火锅专区;同一天叮咚买菜2026火锅季上线,推出1500余款火锅商品。四川火锅协会的文章认为,零售渠道靠提前营销、一站式套餐和产地直采分流了看重性价比的家庭聚餐客群,但缺少现场熬制锅底、明档现切和上菜换碟等服务。

    收录理由:商超和即时零售9月就上线火锅专区与套餐,火锅小店秋冬旺季的客源被提前分流,原文给出四个错位经营方向。