不赚钱的自助台,火锅老板为什么抢着上
火锅品牌把自助台从调料台做成收费9.9元或免费的自助岛,熊喵来了创始人称,原来12道免费甜品要两名员工专职制作,改成顾客自取后人力成本降了两个点、食材成本升了两个点,基本打平。
收录理由:火锅店把自助台当引流品来算账,原文拆出钩子、人力、模型三本账,并给出食材成本红线和用一两样招牌替代堆品类的做法。
品类与地区
中国餐饮业:品类与品牌的起落、价格战、开店关店与经营做法。
67 条精选近 30 天 45 条共收录 288 条
火锅品牌把自助台从调料台做成收费9.9元或免费的自助岛,熊喵来了创始人称,原来12道免费甜品要两名员工专职制作,改成顾客自取后人力成本降了两个点、食材成本升了两个点,基本打平。
收录理由:火锅店把自助台当引流品来算账,原文拆出钩子、人力、模型三本账,并给出食材成本红线和用一两样招牌替代堆品类的做法。
山东省畜牧总站上周数据显示,羊肉均价80.24元/公斤,同比上涨10.60%,创2024年以来价格新高;牛肉均价74.01元/公斤,同比涨14.55%,同期猪肉均价20.52元/公斤,同比下降14.85%。
收录理由:秋冬羊肉汤锅和牛肉火锅的原料成本怎么走,山东羊肉批发价同比涨10.60%,上游产量和进口同时收紧。
橙大柿·母店模型打造创始人李俊在红餐博览会上提出,企业经营的是价值差距,不被消费者感知的投入就是成本,缺少来客数就降价会陷入降价必死的循环。他举例说,水叔生滚粥把进货单贴在明档、强调现滚,鲜斩烧味在上海55平米单店做到60万营业额、不做外卖也不打折,靠的是理性价值与正宗感。他建议菜单上每个产品都要对应流量、渠道、人群、场景或利润中的一项诉求。
收录理由:粥店把进货单贴到明档、烧味店用粤语员工做正宗感,演讲给出几个不靠降价撑住客单价的具体做法。
火锅餐见探访徐州开了15年、有9家店的大张烙馍村,它的L型明档让客人看菜拿卡牌点菜,走完全程一起结算,点菜变快、翻台提高。素菜成堆、肉挂起来、鱼现捞,备菜台搬到前厅,摊位师傅边备边出,一人顶两个岗;现擀现烙和抬轿上菜把制作变成表演。文章认为明档是经营效率工具,改之前要先看品类、算投入产出、抓一个核心动作。
收录理由:徐州一家15年火锅老店把明档做成能点菜、能出餐的摊位,原文拆解了它省人工、降损耗的四个具体动作。
在第36届红餐博览会的圆桌对话上,腾创未来董事长陈景岚、肖蘸罐罐米线联合创始人艾雅、茶饮创投人高艺华、山曦资本副总裁王璞等围绕从单品牌到多赛道展开讨论。陈景岚认为做副牌应先跑通直营体系再放加盟,加盟商跟投前要判断产品、团队和区域是否匹配。
收录理由:几位投资人和加盟商谈多品牌扩张的判断标准,包括副牌直营模型是否跑通、供应链利润和区域深耕,对考虑跟投副牌的小店老板有参考。
猪角·中国猪脚饭联合创始人郑伟滨在第36届红餐博览会上介绍,品牌门店从2024年的500多家增至今年突破1000家,计划2027年突破3000家。小店模型分两种,街边臻选店面积30至60平方米、成本约20至30万元,进驻学校和企业食堂的摊位店投入约10万元起;引入高能效设备后,人力和电费每月比大店省约一万元。
收录理由:猪脚饭品牌把门店从120平方米以上缩到30至60平方米,原文给出装修投入、每月省下的人力电费和新店成功率。
四川火锅协会在一篇文章中提出,火锅行业的下一个十年重心可能从商圈转向社区街坊,原因是商场客流被分散、租金与人工成本高企,而社区底商租金更低、客群以常住居民为主、复购更稳定。
收录理由:火锅品牌从商圈转向社区开店,原文比较了商圈与社区两种成本结构和客群关系,并列出海底捞、锅圈食汇等门店的具体做法。
海底捞2025年9月开出首家宠物友好主题餐厅,到2026年5月底叫停全部3家试点,寿命仅9个月;此前深圳门店一段宠物狗舔食餐盘蛋糕的视频引发争议。文章梳理了老乡鸡、小菜园等门店的宠物上桌事件,其中小菜园销毁涉事门店全部餐具、对涉事时段到店顾客全额退款,据行业测算直接损失超30万元。
收录理由:宠物进店这件事,原文算清了餐厅要承担的空间改造、清洁和客群冲突成本,也给出星巴克与中国香港两种做法供小店对照。
2026年国庆假期,蜜雪冰城洛阳西工小街店10月1日开业首日营收破百万,10月3日销售额冲到120万+;甜啦啦下沉城市景区门店业绩周环比增长超过669%;茶百道景区门店假期销量接近平日3倍,山东德州、云南迪庆、甘肃嘉峪关等非一线城市挤进国庆门店销量增幅前十。
收录理由:国庆假期饮品销量增长集中在景区和下沉小城门店,蜜雪冰城洛阳旗舰店首日营收破百万,区域限定和瓶装零售成为新的增量方向。
中国饮品行业近期流行用异形容器做新品,水吊子奶茶定价多在30至40元,在上海、杭州、扬州等旅游城市吸引游客排队,35厘米左右的超长杯也在社交平台走红。文章回顾2023年竹筒奶茶、2024年搪瓷盆和2026年夏天罗森饼干杯等案例,认为容器能制造记忆点和首次消费理由,但模仿门槛低、消费者遗忘快,长期复购仍取决于饮品本身。
收录理由:茶饮店用超长杯、水吊子、mini试饮杯制造拍照好看的话题,原文回顾竹筒奶茶等案例,说明容器带来的首次消费与复购之间的落差。
合众合餐饮咨询创始人姚哲在第 36 届红餐博览会上演讲,认为人口结构变化正推动中国餐饮客群分层,刚需与个性化同时增长,餐饮下半场本质是争夺没有折扣的到店消费。
收录理由:中国餐饮咨询业者从人口结构变化谈客流,涉及桌均人数下降、一人食增多和小店月营收门槛,可供小店判断客群走向。
在第 36 届红餐博览会的圆桌对话上,虎头炸、小鱼号酸菜鱼、廖土土下饭菜、中原大刀等品牌创始人与加盟商社群主理人讨论加盟扩张的效率与风险平衡。小鱼号称目前复开率 30%、闭店率控制在 8%;虎头炸称复开率 50%,广东、广西可达 60%,门店评级未达 B 级不给开分店名额。
收录理由:几位连锁品牌创始人和加盟商在圆桌对话里谈复开率、闭店率和回本周期,小店经营者可对照自己所在区域的加盟品牌健康度。
意大利餐饮业协会 Fipe-Confcommercio 研究部主任 Luciano Sbraga 在 9 月 30 日 Dire Fare Mangiare 开幕会议上,用十项威胁和十项机会梳理意大利餐饮业的现状与前景。
收录理由:意大利餐饮业者组织 Fipe 用十组数据列出行业正面临的成本、人手和客流压力,小店可对照自己所在市场的处境。
餐饮老板内参与比格比萨创始人赵志强、龍歌自助小火锅创始人尹鹏、烤拉拉旋转自助烤肉创始人安华栋对话,讨论自助餐品类的经营门槛。文中提到龍歌的食材成本接近50%,精细化管控后可压至47%,普通零点餐厅食材成本大多仅30%至40%;龍歌2015年至2019年创业前4年仅开出3家门店,首店曾连亏6个月,2024年门店超140家,2025年一年开店近300家,国庆当天第600店落地成都。
收录理由:自助模式被当成转型出路时,原文用几位创始人的说法和关店案例说明食材成本高出零点餐厅约10个点、利润更薄,靠客流和精细化管理对冲。
餐饮老板内参梳理2026年地方菜品类的新老交替:新疆菜中国门店达4.32万家,预计市场规模510亿元;江西菜门店突破3.7万家,去年新增超1.7万家。与此同时,南京大牌档退出深圳和福州,上海本帮菜连锁小南国被爆关停所有门店,百年老字号时鲜楼官宣停业。
收录理由:地方菜新老交替的观察,老字号收缩与新兴品牌扩张并存,小店可参考菜品改良和客单价分档的具体做法。
中国国家统计局数据显示,2026 年 8 月中国餐饮收入 4544 亿元、同比增长 1.1%,而达到一定规模的餐饮单位收入 1387 亿元、同比下滑 0.7%,规模餐饮企业承压,撑起正增长的是中小门店和个体户。
收录理由:对中国各类小店来说,原文用国家统计局数据和美日经验说明消费者不再为溢价买单,并给出按动机定价、供应链压成本等五条经营方向。
板前模式从日料扩展到中餐各赛道,煲仔皇在中国近60家门店完成板前升级,部分门店改造后营收提升40%,九毛九山西菜馆、新京熹、船歌鱼水饺等也做了板前尝试。煲仔皇创始人薛国巍介绍,改板前要先改组织,排班逻辑重构并引入月总工时制和通岗机制,他认为板前并不节省人力,培训成本是隐形的。文章还提到温野菜·板前寿喜锅全球首店在北京开业运营半年后闭店,肉肉大米撤出郑州市场,两家门店运营近一年后全部关闭。
收录理由:把后厨搬到吧台前的板前改造,原文记录了煲仔皇等门店的排班重构、通岗与培训成本,也写了关店案例。
中国烹饪协会火锅专业委员会与辰智大数据在第22届中国火锅产业大会上发布《2026中国火锅消费市场大数据研究报告》,2026年上半年中国餐饮收入2.8万亿元,同比增长2.8%,但餐饮门店较2025年年末减少40万家。
收录理由:火锅门店规模、关店率与人均消费的中国数据,火锅小店能从中看到自己所在品类的冷热和价格带变化。
山野风火锅从2024年前后的萌芽期走到2026年的同质化,抖音平台上“山野自然”类餐厅订单量同比增长102%,“森林、庭院、绿植”类餐厅支付GMV同比增长86%,相关商户数量增长47.2%。
收录理由:火锅店跟风做山野风装修,原文拆出三个误判,并给出头部品牌在食材、展台和供应链上的具体做法。
一批由冷冻烘焙工厂开出的低价工厂店正在扩张,早安咚咚门店已进入常州、佛山、宁波、商丘、镇江等城市,炉边皮皮已开出7家门店。这类门店SKU多达上百款,靠工厂直供、小份装和社区低租金点位把价格压到9.9元甚至2.9元,且不需要现烤面包师和烤箱。
收录理由:冷冻烘焙工厂店靠低价和上百款SKU快速开店,原文写出一焙一城两家门店因缺少专人做日常运营而暂停营业。