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  1. Ristorazione Italiana Magazine

    意大利餐饮媒体:好用的餐厅不是最好看的餐厅

    意大利餐饮媒体 Ristorazione Italiana Magazine 的文章认为,判断一家餐厅的店面设计要看满座时怎么运转,而不是看吧台、灯光和上镜的墙面。

    收录理由:餐厅装修怎么排动线,原文把收货、备餐、出餐、外卖取餐的路径和噪音、灯光一起说清楚,适合正餐小店对照自己的店面。

  1. Passe moi le sel

    在伦敦开过11年餐厅的Léo Guarneri谈:只把运营做好并不足以让餐厅盈利

    Léo Guarneri 22岁和24岁在伦敦创业,做过洗碗、米其林厨房,经营多家餐厅11年,曾为英国女王供应奶酪,最终在6个月内清算。他在播客中说,运营上的高标准能撑起一个扎实的项目,但不足以保证盈利和让企业长期运转,需要接受降低某些要求、关注周围变化、做对标并向专家请教。

  1. Arrière-Cuisine

    巴黎主厨谈招人:试用期看性格,面试先问需要多少钱生活

    巴黎第五区 La Table de Colette 主厨 Josselin Marie 在播客中介绍自己的招人和管理做法,面试时他问对方需要多少钱才能生活,并认为试用期比面试更能看出一个人是否合适,要及早识别性格不合的人。

    收录理由:巴黎一家餐厅主厨谈招人时先问对方需要多少钱生活,试用期重点看性格是否合得来,而不是先看技能。

  1. The Bar Business Podcast

    在保加利亚独自开酒吧的德国人:没请员工、没做过调酒,自己撑了五个月

    在保加利亚普罗夫迪夫,来自德国东部的Harald Plok租下并翻新一家开了约七年、换过三任老板的酒吧,改名Turtle House,装修和办证花了两个半月,开业后五个月里自己一个人调酒、七天都在店里。

    收录理由:一个人从零接手酒吧、独自调酒七天的经历,涉及装修期、雇人试错和夏季不歇业的选择。

  1. Toqués de restauration

    法国餐馆老板 Jean-François Têtedoie 在疫情前投入超百万欧元开新店

    2020 年,Jean-François Têtedoie 决定把旗下一家餐厅搬到 Célestins 广场,把酒吧、小酒馆和高级餐厅放在同一地点,希望三家店互相带动、按客人当天的需求接住客人。

    收录理由:法国一家餐馆老板在疫情前投入超过一百万欧元把酒馆、小酒馆和高级餐厅集中到同一地点,租金和人工都翻倍。

  1. Arrière-Cuisine

    法国餐厅 Mûre 创办人谈如何招人留人:午市晚市两套班底、薪资全透明

    法国餐厅 Mûre 创办人 Bertrand Jelensperger 在访谈中介绍,Mûre 把午市和晚市交给两套不同班底,午市员工多为希望白天上班的人,晚市多为学生,公司不安排中间休息的长时段。

    收录理由:法国餐厅 Mûre 创办人谈两套班底分开午市晚市、薪资全透明和从厨师到教练的带人方式,涉及小店排班与留人。

  1. Au cœur de la boulange

    法国昂热一家35平方米面包店:用最少设备和人员做到6人运转

    法国昂热面包店Boulangerie des Carmes的老板Richard Ruan介绍,他把店面与工坊合在一间35平方米的铺子里,设备只有一台传统卧式搅拌机、一台手动压面机、一台上世纪80年代的diviseuse、一台电烤炉和两台冷藏室,加上他共7人(6个全职当量加一名周六下午的售货员)。

    收录理由:法国昂热一家35平方米面包店把店面与工坊合一,用最少设备和人员维持6人运转,老板谈了这种小店模式怎么排班和控成本。

  1. Das Erfolgsrezept

    维也纳Hammond酒吧老板谈接手八年:从吧台调酒师到看懂经营数字

    奥地利维也纳Hammond酒吧老板Sigi Schot在播客中介绍,她做了十二年调酒师后于八年前接手这家店,最初只懂调酒不懂经营,接手时没有请企业顾问,后来才意识到应该花钱把不懂的问题问清楚。

    收录理由:维也纳一家鸡尾酒吧的老板谈接手八年来的账目教训,从看不懂财务报表到把每笔支出记进表格。

  1. Le mot de la FAIM

    法国清真肉铺 Les Jumeaux 创始人谈高端定位的成本与用工

    法国清真肉铺 Boucherie les Jumeaux 的创始人 Karim Loumi 在访谈中介绍,2014年他们做出法国第一家清真有机肉铺,走高端但不做花哨的路线。

    收录理由:一家法国清真肉铺把高端定位的成本摊开说,26名员工、每月4.5万欧元租金和自建品控都算进售价里。

  1. KTCHNrebel

    德国经济学教授谈餐饮动态定价:按需求调价能否应对成本上涨

    德国斯图加特 AKAD 大学经济学教授 Torsten Olderog 认为,动态定价是按需求调整价格,而非对所有客人统一定价,大型连锁已较熟练地运用这一做法。

    收录理由:英国餐饮食材价格指数同比涨 21.5% 的背景下,一位德国经济学教授谈小店按需求时段调价的做法和风险。

已经到底了