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Chowbus 中文博客·· 3 天前精选

美国服务商介绍餐厅人工成本率怎么算:按小时拆开才看得到浪费

餐厅人工成本率:怎么算,以及怎么按小时看

AI 导读

美国餐饮收银服务商 Chowbus 的中文博客介绍餐厅人工成本率的算法:用总人工成本除以扣掉折扣、招待、销售税和小费的净营业额,并先定好只算工资还是含工资税和福利的全口径。文章用一个周二的正餐餐厅逐小时拆解,说明日平均 30% 会掩盖下午时段 75% 的人工占比。

原文要点
  • 人工成本率 = 总人工成本 ÷ 净营业额 × 100;净营业额要扣掉折扣、招待和作废单,不含销售税和小费,用总营业额算会让人工显得偏低。
  • 两种口径选定一种一直用:只算工资(小时工资含加班,加经理和厨师长薪水),或全口径(再加雇主工资税、福利和工伤保险);每天做决定用前者,月度复盘用后者,和行业参考比之前先看清参考用的是哪种。
  • 文章举的示意例子:一家正餐餐厅当天净营业额 4,800 美元、工资 1,440 美元,日人工成本率 30%;拆到时段,午市 24%、下午 2 点到 5 点 75%、晚市约 27%,下午留下的是午市的三位服务员和两位厨师,取消或缩短其中两个班,全天比率能降几个百分点,午市和晚市服务不受影响。
  • 美国餐馆协会 2025 年《餐厅运营数据摘要》基于 2024 年数据:含福利的人工成本中位数,正餐约 36.5%,有限服务约 31.7%;文章另提到,只算工资口径的其他常见参考,正餐大约在 20% 后段到 35% 左右。
  • 日常流程:开班前用排班工时乘时薪除以预计营业额算预计值,营业中在固定时间点对比实时营业额和在岗人工,收市后把实际值记在预计值旁边;前提是员工按正确岗位记录考勤、系统时薪最新、营业额实时记录。

收在 MYFNB 参考

来源:Chowbus 中文博客 · chowbus.com