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Pizza King Podcast·· 2026-09-15精选

美国小镇披萨店如何在连锁品牌包围中经营:手工饼底、精简菜单与DoorDash加价

How a Small-Town Pizzeria Beats the Big Chains | Aaron Keaser

AI 导读

美国俄亥俄州格林维尔一家披萨店经营者Aaron Keaser介绍,在不到3英里范围内有Marco's、Papa John's、Domino's和必胜客四家连锁披萨店,他靠客户服务、品质和一致性经营,不参与价格竞争。他把DoorDash上的售价提高约18%以抵消佣金,认为这是独立小店能和大品牌出现在同一平台上的渠道。他还把三明治从15种精简到4种加自选,每周卖出约160个三明治。

收录理由

美国俄亥俄州小镇披萨店在四家连锁披萨品牌同城竞争下,靠手工拉伸饼底和外卖平台加价维持利润。

正文 · AI 整理自原文

美国俄亥俄州格林维尔(Greenville)的 Teefert's Dairy Store,一家开了八十多年的老店,现在主要做披萨,店主 Aaron Keaser 在播客里介绍自己的做法。格林维尔约 1.3 万人,所在县约 5 万人。

接手老店,先取消彩票和杂货

Aaron Keaser 的父母在 2003 年买下这家店,他 2010 年才进店做披萨。店名从 40 年代沿用至今,他没有改,认为老名字本身就是招牌。

他先取消彩票:彩票的基本返点是 10%,客人中了 20 美元,店里只拿到 2 美元,客人再用这 20 美元买披萨,等于店里自己付钱请客。杂货则按一条规则缩减——放在货架上过期的东西,不再进货。现在只留少量糖果、可乐、百事、啤酒和葡萄酒。

不跟连锁店打价格战

他店北面不到三英里就有 Marcos、Papa John's、Domino's 和 Pizza Hut,县里还有约十家独立披萨店。他说自己不做低价:14 英寸芝士披萨如果卖 10 美元而不是 16 美元,毛利被压得很低,只能依赖销量,他不愿意冒这个险。

他的说法是,靠服务、品质和稳定,而不是价格。他估计自己的营业额超过城里至少一半的连锁披萨店。

把厨房的流程理顺

他改的第一件事是换更好的意大利辣香肠,并改用熟食店风格的大片辣香肠。以前 18 英寸披萨要铺近 70 片小辣香肠,现在制作时间减少了一半,成本上升,但省下了人工。

面团他仍然买现成的面团球,没有买和面机,理由是还要多买设备、多教人、多清洗。他放弃了压面机,改用手工拉伸,认为手工更快,饼底更软,回热后口感更好。厨房从两门操作台换成三门操作台,重新排了动线。

他也试过用预制的饼底,两次都很快放弃,因为从冷冻直接到操作台再进烤炉,烤出来像饼干。

外卖平台加价 18%,周日套餐卖完

他通过 DoorDash 让平台骑手配送,同时保留电话和自家网站的订餐。为了抵消佣金,他在平台上的价格比店里高约 18%。他说接下来会把加价调到 10% 左右,可能损失一点平台销量,但评分高会排在前面。

他认为 DoorDash 是小店唯一能和麦当劳、Taco Bell 这些大品牌出现在同一个页面、按同样规则竞争的地方。他在 DoorDash 和 Google 上的评分是 4.7 或 4.8。

他重新做周日生意,推出套餐:18 英寸披萨最多三种配料、14 英寸芝士面包和两升汽水,25 美元,最多可省近 14 美元。最近两个周日都卖完了。三明治从 15 种减到 4 种加一个自选,员工只需要记住 4 种,自选的内容会打印在点单票上。他说每周卖 160 个以上的三明治。

收在 MYFNB 参考

附近开了竞争对手10 家店 · 3 位业内人士 · 15 条原文 ›

来源:Pizza King Podcast · buzzsprout.com