如何把盘点、食谱成本和收银系统销售对起来:澳大利亚餐饮的成本对账方法
把供应商进货、期初与期末盘点、收银系统销售三份记录放在同一时段、同一门店、同一单位和同一商品范围内比较,实际食品成本等于期初库存加进货减期末库存,理论成本等于收银系统售出数量乘以标准食谱成本,两者之差就是食品成本差异。
收录理由:盘点、食谱成本和收银系统销售三份记录怎么对上,原文给出了同一时段、同一单位、同一税基的对账口径和差异排查清单。
把供应商进货、期初与期末盘点、收银系统销售三份记录放在同一时段、同一门店、同一单位和同一商品范围内比较,实际食品成本等于期初库存加进货减期末库存,理论成本等于收银系统售出数量乘以标准食谱成本,两者之差就是食品成本差异。
收录理由:盘点、食谱成本和收银系统销售三份记录怎么对上,原文给出了同一时段、同一单位、同一税基的对账口径和差异排查清单。
WhatsApp Business 应用里的目录功能可以当菜单卡用,顾客在聊天里看到菜品和价格,建一次不花钱,一个下午能完成。步骤是安装应用、填商家资料、逐项添加菜品、按菜单分区归入 collections、再把链接分享到聊天、Instagram 简介和账单上。
收录理由:对菜单价格常变、又想让订单直接进后厨的小店来说,原文把免费的 WhatsApp 菜单卡与收银系统二维码菜单放在一起比较,说明各自适合什么情况。
印度收银系统商 Petpooja 的营销副总裁 Sahil Shah 比较了电子菜单板与印刷菜单的成本。43 英寸安卓电视加支架一次性投入 14000 至 22000 卢比,印刷菜单首次设计加印制为 3000 至 8000 卢比,此后每轮改版再花 5000 至 10000 卢比。
收录理由:对菜单一年改两次以上的印度小店来说,原文把电子菜单板和印刷菜单的三年成本逐项算开,并给出判断分界线。
印度一支售价 50 卢比的冰淇淋甜筒,原料(牛奶、奶油、糖和蛋筒)成本约 8 到 10 卢比,毛利率在 80% 到 84%。华夫蛋筒、巧克力酱等加料成本 4 到 5 卢比、售价可加 15 到 30 卢比,能把客单价提高 15% 到 25%。
收录理由:对开冰淇淋店或甜品摊位的人来说,原文拆解了一支 50 卢比甜筒的成本结构和加料带来的利润,涉及定价与损耗。
美国播客 Your Life and Restaurant 的主持人在第 110 期里介绍,把销售数据输入 AI 就能做菜单工程,识别出赚钱又便宜的菜、便宜但卖得少的菜、卖得少又贵的菜,以及卖得多但成本高的菜。
收录理由:小餐馆老板用 AI 做菜单工程、写菜单描述、算食品成本率和定价,播客逐项介绍了输入什么、得到什么。
日本咖啡店店主ヨッシー店長撰文,列出餐饮店使用图像生成 AI 的 7 个用法:把尚未试作的新菜或未来菜单视觉化、生成原创 POP 与菜单表素材、用图片传达店铺世界观、模拟店内改装与内装、设计周边商品与赠品、制作配合四季和节庆的限定视觉,以及试作自有品牌食品的包装设计。
收录理由:对开小咖啡店或小餐馆的人来说,原文列出用图像生成 AI 做菜单素材、POP、限定视觉和包装设计试作等七种用法,涉及省下设计外雇费用。
法国餐饮库存和成本软件公司 Koust 介绍菜单工程(menu engineering)的做法,即研究菜单上每道菜的盈利能力和受欢迎程度,目标是提高每位客人的利润。
收录理由:菜单上哪些菜该推、哪些该撤,原文用销量和毛利两个维度把菜品分成四类,并给出每类的处理办法。