美国顾问谈酒吧老板不在店时如何维持标准
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美国顾问谈酒吧老板不在店时如何维持标准
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美国酒吧顾问 Chris Schneider 在播客中说,老板离开后酒吧的执行通常比自己在场时差 5% 到 10%,这不是人手问题,而是老板是否在场的问题。 他介绍的做法是每周随机花 15 到 20 分钟看监控,发现问题立刻打电话做简短提醒,不按固定时间到店,也请熟客和其他店家帮忙反馈。 他认为这类远程监督是过渡手段,最终要把标准变成不依赖老板在场的制度,并追踪每次发现的问题、追问哪套流程本可以避免它。
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最新进展10月14日 21:00
酒吧老板不在店里时标准会松掉,美国一位酒吧顾问介绍如何远程维持执行报道时间线
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10月14日
- The Bar Business Podcast精选酒吧老板不在店里时标准会松掉,美国一位酒吧顾问介绍如何远程维持执行
美国酒吧顾问 Chris Schneider 在播客中说,老板离开后酒吧的执行通常比自己在场时差 5% 到 10%,这不是人手问题而是老板在场与否的问题。他的做法是每周随机花 15 到 20 分钟看监控,看到问题立刻打电话做简短提醒,不按固定时间到店,也请熟客和其他店家帮忙反馈。他认为这类远程监督是过渡手段,最终要把标准变成不依赖老板在场的制度,并追踪每次发现的问题、追问哪套流程本可以避免它。
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