日本金泽一家荞麦面店老板:工作与家庭之间,他选择先保住生意
仕事か、家族か。 飲食店経営者の子どもとの向き合い方。
日本金泽一家夫妻经营、22席的荞麦面店老板回顾开店十五年,坦言被问到工作和家庭哪个重要时会回答工作,因为首先要维持生计,开店初期每天回家都在21:30以后,孩子的学校活动几乎由妻子参加。
日本金泽一家22席荞麦面店老板开店十五年,写自己如何在每天21:30后回家、几乎缺席学校活动的情况下安排与孩子相处的时间。
日本金泽一家夫妻经营的荞麦面店,22 个座位,老板自己掌厨,开店十五年。他在这篇经营笔记里写了自己怎么处理店里和家里的时间。
开店头几年,他几乎见不到孩子
这位老板十几岁决定做餐饮时,就知道将来陪家人的时间会被牺牲。开业当初每天回家的时间在 21:30 以后,晚饭总是他一个人吃;孩子还小的时候,一整天没和孩子照上面也是常有的事。他说自己耐得住孤独,没觉得怎样,但按居酒屋经营者的标准,这个时间算早的。
孩子的学校活动他几乎参加不了,都是妻子去,偶尔碰上定休日才去。店里的休息日和学校的假期对不上,能和孩子慢慢过的只有春假、暑假、寒假里的定休日。孩子上小学期间,他坚持下来的只有每年黄金周之后带他们去一次迪士尼。
他说工作和家庭之间,自己选的是工作
他写得很直接:如果问工作和家庭哪个重要,他回答是工作,因为要吃饭。当时他全部精力都用在把店的基础打起来,钱、时间、心情都没有余裕。他说兼顾当然好,但在他这里是家庭排第二,从孩子的角度看,也许是个很糟的父亲。
他说回头看不后悔。要做出点什么,就得牺牲点什么,对他来说牺牲的就是和孩子在一起的时间。
要做出点什么,就得牺牲点什么。对我来说那就是和孩子们的时间,仅此而已。
比起陪着,他更想先把底子打好
他小时候成长的环境按一般标准说不上普通,所以强烈希望自己将来的孩子能在普通的环境里长大。他的想法是:比起待在一起的时间,先把底子打好;孩子在这个底子上走各自想走的人生就够了,为此要有相应的财力。他说也许正是这种想法,让他最后停在只开一家店。
住得离店近,他叮嘱过孩子营业时间不要进店里来。有一次夜里,长女的身影模模糊糊映在店的后门上,把他吓了一跳,这样的事发生过好几次。他猜孩子是寂寞的。这是长女很小时候的事,现在说起来已经是“也有过那样的事”的程度。
他现在会建议:为了陪孩子休店也是可以的
他写道,怎么安排和孩子的时间、看重什么,取决于店主和另一半的价值观,每个孩子的感受也不一样,还要看店里的经济状况。但孩子小的时候转眼就过去了,有些体验只有那时候能做。他说不知道自己的选择对不对,如果以后要后悔,那为了陪孩子而休店,这个选项是成立的。
余谈里他写了黄金周后去迪士尼的辛苦:周一到周三休店,两天三夜,自己开车去,从金泽到东京算上休息大约七个小时,第一天去乐园,第二天去海洋。当时黄金周要连着上十天班,最后一天周日晚市结束先睡一会儿,零点起床,十三点出发,靠营养饮料撑着。去的时候情绪高还好,回来时累到极点。他说那是三十几岁才做得到的事,现在做不到了;孩子上中学后社团活动多,旅行就难了,所以那段经历是好回忆。
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老板自己累垮30 家店 · 5 位业内人士 · 76 条原文 ›来源:15年続ける蕎麦屋店主の経営ノート · note.com