商场与租户为何常处不好，一位商场管理者谈榫卯式合作

一位商场管理者结合自己经手的案例，把商场与租户的合作分成租赁谈判、二次装修、开业后经营三个阶段，主张双方在合同之外主动沟通、共同校准定位。他举例说，一家三楼餐饮店因厨房离总排油管太远，商场同意其把排油管斜铺到二楼假天花上方，条件是租户用高品质管道和法兰盘接口、书面承诺漏油赔偿、管道不低于二楼假天花。