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人员与团队

合伙开店

合伙人怎么选、钱和权怎么分、不合时怎么拆伙。

10 家店2 位业内人士15 条原文

10 月 17 日 更新

先了解这种情况

合伙开店的问题集中在选人、分权分钱和退出规则上。常见做法是找能力互补的人、事先谈清分工与决策、用书面规则和定期复盘处理分歧,退出时按约定或靠多人支撑。

AI 根据本页 10 家店和 2 位业内人士的原文归纳,各家的做法以原文为准。

出钱的和出力的
出钱
甲 20 万元
出力
乙 每天 12 小时
分利润
甲 8,000 元
甲乙

乙出 5 万元,每天在店里 12 小时
利润按出钱分,乙分得 2,000 元

举例假设你的餐饮店有两位合伙人:甲出 20 万元,不在店里;乙出 5 万元,每天在店里 12 小时。每月利润 10,000 元按出钱的比例分,甲占 80%,分得 8,000 元;乙占 20%,分得 2,000 元,乙在店里的时间没有算进去。

  1. 1怎么选合伙人合得来的朋友不一定是好的合伙人
  2. 2怎么分钱分工出钱、出力、做决定,事先说清楚
  3. 3怎么拆伙退出的规则先写好
1

怎么选合伙人

2

怎么分钱分工

2 家店

把职责划清,不插嘴对方的活

把各自的职责范围定清楚,职责内的事不插嘴,能减少日常摩擦。美国得克萨斯州一家咖啡店的夫妻用共享日历排开时间、每年出门三天复盘;日本一家中餐小馆的夫妻定好星期几由谁先道歉,并把工作写出来定期换手。

2 位业内人士

事先谈清分工、决策和用钱规则

在合伙前把分工、决策、用钱和退出规则谈清楚,能减少日后因不公平感产生的矛盾。奥地利一位餐饮播客主持人建议多谈不愉快的话题;法国一位餐厅管理顾问则建议在双方说不通时打断惯常循环、先听完对方处境,再选一种语言继续谈。

最近收进来的原文

3

怎么拆伙