米价涨到去年的两倍,泰式餐馆店主增加米线菜单分散成本
日本一名经营泰式餐饮的店主介绍,2025 年 4 月米价仍未见回落,进货价达到去年的两倍,持续半年多的成本上涨已难以消化,近期考虑涨价。他整理出六条应对办法:重新比较进货渠道并向农协、农户直接询价,改用业务用拼配米,一次订购 30kg 至 60kg 或与其他餐饮店共同采购,通过真空保存和调整煮饭量减少损耗,增加盖饭、杂烩粥等米饭用量少也能保证满足感的菜品,以及使用农家的直销网站和业务用网购。
对用米量大的小店来说,原文是一位日本咖啡店店主在米价翻倍后整理出的六条降本做法,涉及采购、菜单和损耗。
主食材的进货价一夜之间翻倍,菜单上的售价却很难跟着翻倍。
日本一位经营泰式餐馆的店主,在博客上写自己店的经历,店名没有写。店里用茉莉香米,去年年底以来米的进货价一直是去年的两倍。
米价翻倍,等了半年没有回落
这位店主写,2025 年 4 月时米价仍没有稳定下来。去年年底有人说 2025 年 3 月价格会回落,他就一直减少利润维持,但进货价翻倍已经持续半年以上,靠减少利润已经补不回来。他打算近期涨价,但涨价并不容易:米的进货价翻倍,店里米饭的售价不能简单地跟着翻倍。
他的店做泰餐,把茉莉香米换成日本国产的业务用米也很难。目前的做法是增加使用米线的菜单,用菜单结构来分散食材成本。
他整理的几条降低米成本的做法
- 换供货商不固定在一家进货商,重新向多家询价;直接和当地农户或农协谈,省掉中间环节;也看专做米批发的商家,以及业务用米和规格外米。
- 换米的种类不坚持单一品牌米,改用价格稳定的业务用混合米,靠调整煮法减少口味差别。
- 一次多买或联合采购仓库和用量允许时,一次订 30 公斤到 60 公斤;和附近餐馆一起采购,分摊配送成本。
- 减少煮饭和保存的损耗真空保存、控制煮饭量、缩短保温时间,减少保温过久口味变差和煮多扔掉的情况。
- 调整菜单里米饭的用量用配菜和汤补足满足感,逐步减少米饭分量,盖饭、什锦饭这类靠配料调整的菜比较好操作。
- 用网络渠道农户直卖网站和业务用网购可以签定期购买,有时有折扣。
这两年他每几个月涨一次价
他写,先做上面这些,如果进货价还是降不下来,就该考虑涨价。在通胀的情况下,一定程度的涨价没有办法避免;此前和客人建立了信任关系,涨价后多数人能理解。他自己的店这两年大约每几个月涨一次价,几乎没有客人因此离开的印象。
这两年大约每几个月涨一次价,几乎没有客人因此离开的印象。
他还提到,两年前小麦粉价格高涨时,价格一直稳定的米受到关注,饭团专门店大量增加;没有人想到米会涨到两倍。他认为接下来豆芽、纳豆、豆腐这类被认为便宜的食材也可能突然涨价,店里要准备好应对食材涨价的几套方案。
来源:ヨッシー店長の家 · 飲食店開業 · yoshitencho.com