信用卡手续费每月 8100 日元，店主将其视为购买时间的支出

刷卡只占营业额的一成半

这家店引进信用卡结算之前，担心的是手续费会不会成为负担。引进之后，信用卡和电子钱包结算大约占全部营业额的 15%。一天的平均营业额约 65000 日元，其中刷卡和电子钱包约 10000 日元。店主说，这个比例比他引进前预想的要低；在东京市区和关东的大城市，比例可能更高，他所在的地方现金仍然占绝大多数。

每月手续费 8100 日元，一年 97200 日元

店主主要使用的结算服务，手续费按品牌和支付方式不同，在 3.24% 到 3.74% 之间。按每月刷卡 250000 日元（10000 日元乘 25 天）计算，每月手续费约 8100 日元，一年 97200 日元，一天约 324 日元。他说只看金额，这笔负担不算轻，这也是个体店在引进信用卡结算时犹豫的最大原因。

他把手续费看成购买时间的支出

店主认为，关键是怎么看每月这 8100 日元。开店初期他尽量削减不必要的费用，宁可多花时间也要省钱，按那时的想法，每月这笔信用卡费用“太贵了”。现在他的想法完全转向“能买时间就花钱买时间”：不必要的费用仍然不花，但能缩短自己时间的东西会积极投入。

引进信用卡结算和 iPad 收银机之后，他数钱的次数比以前少了很多：结账时不用打开钱包等客人找零钱，午市后的中途结算要数的现金少了，营业结束后的结算也少了，入账不用去银行，营业额会直接进来。他说这些都是细小的积累，但一点点省下的时间对个体店店主很重要。

他赞成把现金管理的风险一并去掉

店主提到，以提倡无现金结算出名的堀江贵文认为，引进信用卡可以避开收银机结账作业、员工偷营业款的风险和去银行存款时丢失的风险。店主说自己大体上赞同这些看法。

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信用卡结算的手续费比例，大店和小店是一样的，但现金管理的成本，大店和小店在绝对金额上差不了多少，所以小店的负担比例要大得多。

店主自己的结论是，这笔手续费作为必要经费，用在削减时间和降低风险上是值得的。他认为无现金结算的方向不会变，早晚都要引进，不如早一点让店里习惯这套操作。他自己引进前也有各种不安，实际做下来费用和作业上都没有问题。