夫妻中餐小馆的店主感冒后，店连续关了一周多

孩子把感冒传给了他，第二天就临时停业

这家店的店主先是被小儿子传染了感冒。以前被孩子传染，吃市售的药就能好，他以为这次也一样。第二天身体很沉，量了体温是 37.8℃，只好临时停业一天。第三天升到 38.0℃，他决定去医院。

当时正赶上新冠感染人数增加的时期，医院都很满，很难找到有空位的医院。好不容易找到一家，因为症状和新冠初期很像，先做了 PCR 检测，当天的看诊就结束了，第二天医院再打电话告知结果。药是拿到了，但没有经过充分看诊开的药，他觉得效果打了折扣。

结果不是新冠，却又多休了五天

检测结果是阴性，不是新冠，但药没什么效果，之后又休了大约五天。以前感冒多是第一天发烧、第二天好转、第三天基本恢复，这次从发病起大约五天一直没有好转。

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不知道什么时候能回来开店，这种没有期限的状态在精神上很难受。

休业期间没有收入，虽然为停业存了钱，但看不到复出的时间点，压力很大。

食材报废，备料还要花一天

停业一周，店里大部分食材都报废了，损失不小。重新开店前还要重新备料，这次备料花了一整天，所以即使感冒好了也不能马上开门，结果店关了一周以上。

他由此认为，尽快治好感冒不只是身体的事：能马上恢复营业、报废的食材少、需要的备料也少，钱的损失会小很多。他反省这次是发病初期没有及时处理，应该一开始就吃药、安静休息、尽早去医院。

他的对策是让收入不只来自这家店

长期停业最让人不安的是收入断掉，所以他在博客里给出的对策是准备本业以外的收入来源。他提到几种做法：让伴侣去别的公司上班；或者夫妻一起开店，同时做别的准备。

• 投资他建议以 15 年以上的长期投资为前提，买优质的商品，认为这样能压低亏钱的风险，不用花时间钱也会增加。他也说明行情不好时账面会减少。
• 副业他建议平时就一点点做副业，停业时它是另一份收入，不停业时它就是多出来的收入。他举了在技能交易平台出售自己的经验或技能的例子。

他的结论是，自营没有多少补偿，能工作的时候好好工作，同时事先假定“会发生什么事、收入会长期断掉”，这样遇到突发停业才不至于慌乱。