夫妻中餐小馆的店主把分租营业的利弊写了下来
日本一名经营约20座中餐馆的店主介绍,分时租用他人店面营业(間借り営業)可以省去店面取得费、内装工程费和厨房设备费,金额上能少花数百万日元,退租时也基本不用承担恢复原状的费用。
日本夫妻中餐馆店主把分时租用他人店面的做法拆开介绍,从省下的装修设备费到退租时不用恢复原状,也列出容易起纠纷的地方。
想开一家店,先被上千万日元的开业资金挡住的人不少。
日本一位经营中餐小馆的店主,博客署名マー坊,2016 年开业,和妻子两人经营一家约 20 个座位的中餐馆,同时写博客介绍自己开店的经验。
分租营业是借用别人店里的空档时段
这位店主介绍的分租营业,是借用已有店铺的一部分,或者在对方的营业时间之外使用它的店面。他举的例子是:傍晚之前卖面包的面包店,晚上让给别人做居酒屋。因为不用付店面取得费、内部装修工程费和厨房设备费,开业的钱能省下数百万日元。
他写道,一般开一家餐饮店要花 1000 万日元左右,分租营业能用少得多的资金开起来。日常开销也常常更低:营业时间和营业天数受限制,电费等负担相对小,具体分担多少要看合同内容。
能了解清楚客流和客单价,退出也便宜
他提到,没开过店的人预测客数和客单价很难,分租营业实际卖过之后,什么商品能卖多少就比较容易估计,开自己店时的营业额预测也会更准。他把餐饮店开业失败的原因之一归为想得太乐观。
退出时的费用也低。正常退租要做原状恢复,把店面恢复成租之前的样子,按面积和脏污程度,花上 100 万日元也不少见;分租营业因为店里本来就有别的店在经营,不需要原状恢复,按合同可能要付一些美装费,金额在数万日元左右。
装修和餐具不能按自己的喜好来
他列出的缺点里,第一条是内部装修和餐具不能按自己的喜好来,只能用店主的。对讲究餐具的厨师来说,这可能是很大的缺点。他给的对策是要么自己开店,要么只挑和自己想法接近的店去谈。
第二条是容易出纠纷。他举了打扫不充分、食材被用掉、消耗品的管理、钱被拿走这些情况;纠纷积累起来以后,连交接不充分、东西的位置被挪动这种平时不在意的小事也会让人介意。他的建议是事前和店主把细节谈清楚。
客人不容易知道你,营业额也难做大
他写道,分租的店对客人来说不好找,被认知需要时间。要让人知道,可以做一块小一点的招牌,或者用社交媒体,最好开店前就开始告知。
营业额也不容易做大:只能在已有店铺的时间外营业,营业时间受限,食材也不好准备。他建议在这种情况下把重点放在削减固定费用上,因为固定费用一次调整好,效果会一直持续,利润率上去以后,需要的营业额门槛也会降低。
许可、申报和食物中毒的风险
他说明,分租营业用的是已有店铺的营业许可,自己不需要再取得;不过许可只要听课就能拿到,如果时间充裕、打算做几年餐饮,也可以去取得。开业申报不是必须,但提交以后在税上有好处,手续也简单。分租所得一年在 20 万日元以下不用做确定申告,超过的话就需要。
他还提醒,分租的两家店里任何一家发生食物中毒,两家都要停业。如果是自己这边引起的,营业时间更长的原有店铺停业损失更大,所以卫生方面要比平时更严格;反过来,店主那边出问题,自己的店也得跟着停业。
找店面和签合同
他介绍,现在有专门介绍分租店面的中介网站,例如バショコム和軒先ビジネス,用这些网站可以比较顺利地开始;也有人直接和自己看中的店谈。他建议签合同,以避免之后的纠纷,也可以找中意店面的管理公司商量,对方可能会准备文件。
他的结论是,分租营业资金风险低,作为独立前积累经验的选择不坏;但不应该一直做下去,靠分租积累了经验和客人以后,就该开自己的店。
来源:飲食店自営業開業ブログ · zieigyou.com