6 家店
接手旧店沿用装修和设备
接手前一家店留下的装修和设备,能省下内装工程和部分设备费用。美国芝加哥一家炸鸡店接手开了九个月就关门的店,沿用前一家装修设备,6.1 万美元开出第一家;日本一家中餐小馆接手前店装修,自己刷不显眼的墙,三周完工;日本一位个体店主第二家店 20 坪含礼金和装修约 94 万日元。也有承接旧店没改外观、周边居民三个月没发现换了店、不到半年就关的例子。
10 月 17 日 更新
开店的钱常超出预算,装修和设备是最大一笔,周转金也常被低估。各家做法不同:有的按店型列出各项行情,有的接手旧店沿用装修设备,有的把周转金单独留足,有的先算清欠债再决定。
AI 根据本页 28 家店和 3 位业内人士的原文归纳,各家的做法以原文为准。
装修 12 万、设备 8 万、押金和预付房租 4 万、开业前的其他开支 2 万,开业以后三个月的周转金 9 万:一共 35 万,超出预算 5 万。
举例假设开店预算 30 万元。开业以后的几个月,房租、工资和进货照付,营业额还没有跟上,这笔周转金也要事先准备。
6 家店
接手前一家店留下的装修和设备,能省下内装工程和部分设备费用。美国芝加哥一家炸鸡店接手开了九个月就关门的店,沿用前一家装修设备,6.1 万美元开出第一家;日本一家中餐小馆接手前店装修,自己刷不显眼的墙,三周完工;日本一位个体店主第二家店 20 坪含礼金和装修约 94 万日元。也有承接旧店没改外观、周边居民三个月没发现换了店、不到半年就关的例子。
5 家店 · 1 位业内人士
按店型或项目把装修、设备、押金等各项开支列出区间。印度一家收银系统商按七类列设备清单,指出磨豆机比咖啡机更值得先花钱;澳大利亚一家点餐软件商按店型给出启动开支,咖啡推车 5000 澳元起,小咖啡店 8 万到 20 万澳元;日本一家店铺租赁服务商按每坪给出装修单价,咖啡店接手原店 20 万到 30 万日元,空店面 50 万到 70 万日元。
3 家店
把装修和设备的预算留宽,一次把项目做完,避免开出来再回头补。法国里尔一位咖啡顾问提醒别在设计和设备上省小钱,主体工程做错要全部拆掉重来;法国一位餐饮项目顾问建议把预算留宽,一次把项目做完;澳大利亚一位厨师自己出钱开新店,预算 75 万澳元,还没动工就花了 10 万多。
最近收进来的原文
收录理由:日本一家刚开业的咖啡店老板复盘约700万日元的开业花费,并谈到开业前就开始在社交媒体上发布筹备过程。
收录理由:日本广岛一位经营 7 家店的老板复盘商场店:预算 1500 万日元的工程最后花了约 4000 万,开业首月销售额在商场内垫底。
收录理由:从4坪居酒屋做到7家店的日本老板复盘首次进商业设施的失败,投资估算、月营业额模拟和损益平衡点都没做就签约。
4 家店
把开业资金和开业后要用的周转金分开算,周转金按半年到一年准备,不把全部钱投在开业上。美国迈阿密一位餐厅经营者承认开业资金出少了,提醒备足至少六个月运转钱;日本一位咖啡店店主按每坪 100 万日元开店费加半年到一年生活费,算出开店前要有 700 万日元上下;另一位自宅开店前先算清改装费、器具费用和半年到一年周转资金。
2 家店
银行或贷款落空时,先用租赁经营或信用卡把店开起来,再用经营数字去拿贷款。法国巴黎一家非洲风味汉堡店银行全部拒绝后,用租赁经营加购买选择权开业,六个月后用数字拿到贷款;美国科罗拉多一家快休闲餐厅贷款在开业前两周落空,创办人刷信用卡先买设备开业,六周后拿到另一笔贷款。
最近收进来的原文
收录理由:日本一家个人喫茶店2017年用250万日元储蓄开店,不向金融机构或父母借款,至今没有负债,原文写清了这笔钱怎么用、以及不借钱得到和放弃了什么。
收录理由:没在寿司店修过行的人怎么把店开起来,这位大阪店主写了自己先开店、再在经营中补上技术的经过。
收录理由:没有寿司店修行经历的人开出一家客单价2.5万日元的寿司店,原文写了他此前在鱼料理店和超市鲜鱼档的受挫经过。
收录理由:一位借1300万日元开咖啡店、经营12年后转手的日本店主,谈咖啡店开业前该先知道哪些现实。
收录理由:广岛一家4坪居酒屋开业当天的经过,包括前一夜还在给吧台刷漆、没有祝贺花篮、只贴了一张朋友做的贴纸。
2 位业内人士
按店型列出开店成本和每客消费,让开店的人先选店型再花钱。墨西哥一家收银系统商按外带吧台、有座位咖啡店和精品店三种店型,列出 6 万到 220 万墨西哥比索的投资区间;印度一家收银系统商按十二种咖啡店型列出投入,亭子 2 万卢比起,精品咖啡 25 万到 60 万卢比;同一家还比较家庭烘焙、零售门店和工厂烘焙,家庭烘焙可留营业额 40% 到 60%。
与这种情况有关,没有归入上面几组。