店主把支付手续费明细拆成三块，问清合同再决定换不换

店主把手续费分成三块看

这位店主说，看到手续费就叹气，很容易在“继续付”和“只收现金”之间二选一。他提出中间还有一条路：客人常用的支付方式保留，店这边的合同条件能否修改，另行查证。支付种类、费率方案、终端、到账设置是四件不同的事，能改哪一样要看合同。

他把明细里的费用分成三块：按结算金额收取的费用、每月固定收取的费用、加快到账等附加条件产生的费用。只比“几个百分点”，后两块就会被漏掉。

月费方案要按适用结算额算分界点

有月费的方案，他给出的比较式是：适用该合同的月结算额 × 费率差 － 增加的月费。差额为正，还要另看变更费用和会失去的功能，税的算法和统计期间要一致。

他举了 PayPay 官方价目上的数字：符合条件时费率 1.98% 和 1.60%，轻量方案每店每月 1,980 日元，均为不含税，优惠需要申请 PayPay 提供的扫码支付、门店全部加入方案等条件，不能直接套到其他公司的终端或代理合同上。两个费率相差 0.38 个百分点，每 10 万日元结算额差 380 日元。

按每月照常收月费、只比月费和费率，分界点约为每月 52.1 万日元（1,980 日元 ÷ 0.0038）。这个数要按能享受优惠的那部分结算额算，不是店的总营业额，也不是含卡在内的全部无现金结算额。他提醒用平常月份和客流下降的月份各算一遍，可能发现“费率低，对自己店却更重”。

加快到账的费用要看它是否影响付款日

加快到账要花钱，但这位店主不建议马上削减：如果这笔设置是为了赶在房租和工资支付日之前拿到钱，它就有作用，省了手续费却赶不上付款日的改法不能用。PayPay 官方的提前转账分按次和自动两种，自动型对每笔结算金额也收使用费，减少转账次数不一定同比例减少按费率收的费用。

他还把两件事分开记：店主能早回家，和店里的支出减少，不是同一栏。收银结账、确认到账的时间缩短了，如果工资等支出没变，这段时间不能算成省下的现金。

填一张表，再向合同窗口问一句

他建议只查明细里最在意的一份合同，把能填的填进一张表：想保留的支付方式和常用结算场景、合同方和现行方案、适用结算额与统计期间、各类费用和税的算法、在用的终端和促销功能、到账日与之前的付款、想改的条件和变更费用及适用日、能否改回。填不出来的栏，正是要问的内容。

问窗口的话可以写成一句：想保留这种支付方式，能否改成适合现在结算额和所用功能的合同，总费用、到账日和会失去的功能也请告知。问过不等于要改，查明后维持原样也是店主的判断。真要改，就在下一个正常账单上，用同样的结算额和以前的合同比一次；营业额下降导致手续费总额变少，要和合同改善的成果分开看。