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料理画家クチーナカメヤマ· カメさん·· 2019-07-03精选

日本酒馆店主:在菜单里加入排行榜,用推荐菜引导客人点单

メニューにランキングを取り入れて売り上げをアップする方法!!考えて作らないと大変な事になりますよ!

AI 导读

日本一家意大利酒馆的店主介绍,在菜单里加入菜品和饮品排行榜,能让第一次到店的客人自然点到店家想推荐的菜,也能在一定程度上控制点单集中在少数菜品上,减轻后厨备料压力。他同时提醒,排行榜会让其他菜更难卖出、造成食材损耗,上榜菜若客人不满意还会拉低整店评价,因此排榜前要算好原价率,并考虑备料时间和库存。

收录理由

对开小店的人来说,原文是一位日本意大利酒馆店主总结的菜单排行榜做法,涉及首次到店客人点什么、后厨备料和食材损耗。

正文 · AI 整理自原文

日本一位意大利小酒馆店主,博客署名カメさん,在自己的店里做过料理排行榜和饮品排行榜,放在桌上给客人看。

店主把排行榜放在桌上

这位店主在自己的店里做过料理排行榜和饮品排行榜,印出来放在桌上。他说,新客人不知道店里什么好吃,容易挑一道哪家店都有的稳妥菜,店里的特色菜没人点,客人也就记不住这家店。排行榜放在桌上,等于替店里把想推荐的菜先说出来。

点单集中到排行榜上的菜

他写道,排行榜上的菜会比预想中更容易被点到,即使菜单很长,客人点的菜也会集中到某几道。厨房因此好安排:哪些菜常出、哪些菜少出分得清,备料也省事。他还说,排行榜替不擅长开口推荐的服务员做了推荐这件事,客人自己看、自己选,选到合口味的可能性也更高。

排行榜上的菜不好吃会反噬

他列出两个坏处。一是点单会偏,排行榜以外的菜不容易卖出去,备了料却没人点,放坏了就是损耗;为了减少损耗把保质期短的菜塞进排行榜,客人看得出来,反而失去信任。二是排行榜把客人的期待抬高了,如果排行榜上的菜客人不满意,会认为这家店推荐的水平就这样,其他菜更不行。

做排行榜前先算食材成本率

他提醒,排行榜上的菜点得多,店里的食材成本率就会被这几道菜左右。只按好吃、人气来排,不算食材成本率,食材成本可能一下子上去。他建议排之前先想清楚店里要推什么,并给出几个方向:食材成本率高但能当招牌的菜、让人想反复点的菜、别家没有的菜、客人评价特别高的菜、能很快出餐的菜。全是食材成本率高的菜,经营会吃力,需要自己调整。他还建议顺带算清排行榜上的菜要备多少库存、备料要花多少工夫,如果都是费工的菜,越忙越累。名称上不必叫排行榜,可以叫店长推荐、不点这道不能走之类。

鸟的日式炸鸡(常客每次都会点这道炸鸡)

店主举的菜单写法例子

收在 MYFNB 参考

客单价太低7 家店 · 4 位业内人士 · 18 条原文 ›

来源:料理画家クチーナカメヤマ · ryourigaka.jp