日本一家咖啡店从每周营业6天改为4天，月营业额几乎没变

店主把每周营业六天改成四天

这位店主经营咖啡店六年多，一直每周营业六天，每周只休一天。从八月起，他把营业日改成每周四天，休息日从一天变成三天。

他在文章里说，做这个决定并不轻松，担心客人会流失、生活能不能维持。让他敢迈出这一步的原因之一是钱：开店时存款归零，六年下来存下了一笔不小的金额，还通过股票投资有了店以外的收入。

七月和八月的营业额几乎持平

营业日减少了约 31%，营业额只略有下降。按营业日算，七月的日营业额约 28,720 日元，八月约 40,020 日元。

客人集中在营业的那几天

店主认为营业额没有大幅下滑，最主要的原因是客人集中到了营业日，单日营业额被拉高。这家店本来就以专程到店为主，不是靠路过客流；营业日减少后，客人会想着“今天开着就去”，来的动机反而更强。

另一个原因是店主自己的状态。一周休三天，他能充分休息后再面对工作，工作时的状态更好。

店主说一个月还看不出成败

这位店主认为，才过一个月，营业额维持住也可能是偶然。八月有盂兰盆节假期，营业额本来就容易高，他觉得八月的结果有些好过头。

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为什么没有更早改成每周休三天呢。

他打算继续每周营业四天，在更短的营业时间里维持并提高营业额。休息时间变多后，他对生活的满意度也高了，接下来会把自己当作试验对象继续试下去。