日本一家意大利酒馆店主:让客人三个月内来第三次,才更容易变成常客
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日本一家意大利酒馆的店主根据回头客数据介绍,首次到店的客人第二次来店概率约三成,第三次约两成,而第三次来店后第四次来店概率约七成,因此三个月内来三次的客人最容易成为常客。他建议用第三次到店才能吃到的菜、三次集满的积分卡等做法,让客人有再来的理由,并指出常客多住在步行、骑车或开车 5 到 10 分钟范围内,口味、店内氛围和消费预算也要与客人合得上。
对开小店的人来说,原文用回头客数据说明为什么让客人三个月内来第三次,比拉新客更值得花心思。
日本一家意大利小酒馆的店主,在博客上写自己开店接待客人的经验。他说自己的店客人几乎都是附近的居民,刚开业时他紧张,和客人几乎不交谈。
店主说第三次来店的人最容易变成熟客
店主介绍,一般第一次来过的客人第二次再来的概率约三成,第三次约两成;而来了三次的客人,第四次再来的概率约七成。所以他认为,让客人在三个月以内来三次,之后继续来的可能性就高。
他据此把目标定在“让人想来第三次”:准备只有第三次来店才能吃到的菜,或者做三次集满的积分卡,用一点办法促成第三次到店。
哪些人容易成为熟客
- 住得近住在附近,或工作地点在附近,步行、骑车、开车五到十分钟以内的人居多。
- 口味和氛围合得来喜欢店里的味道和气氛;店员态度傲慢、冷淡的店,住得再近客人也不去。
- 预算合适客人的预算能让他没有负担地常来。所以开业前要查周边行情,看生意好的店和想吸引的客人的单价。
- 客群类型独居的三十多岁男女外出就餐频率最高;没有孩子的夫妻也容易成为熟客;带孩子和学生的家庭外出就餐次数偏少。
店主不建议用极低价格打价格战,认为会给周边店家添麻烦,陷入价格竞争后也容易出现赚不到钱的店。
店主自己从不敢和客人说话开始
店主说,和店主、店员关系好也是客人愿意再来的重要因素,哪怕只在结账时说几句也好。他刚开业时紧张,常常和客人一句话都不说,和客人之间有了距离,给人留下可怕的印象。后来他主动和客人交谈,距离缩短,店的印象也变好了。
试着说说话,发现大体上都是好人,说了话是对的。
他说,客人来店里除了吃菜喝酒,也会变成来看店员;有的客人在他的店里会和店员说话,在别的店却不说话,所以和客人说几句也有别于其他店的作用。
他的店让客人第一次就想好下次吃什么
店主说自己的店菜量和菜单都比较丰富,客人第一次来如果喜欢,就会想着下次来吃别的菜再走,不会一次到店就满足。他认为把让人想来第三次的办法做出来,客人的留任率会提高,成为熟客的可能性也上升。
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熟客不再来10 家店 · 5 位业内人士 · 40 条原文 ›来源:料理画家クチーナカメヤマ · ryourigaka.jp