美国酒吧顾问介绍一套现金对账表,让店主不必每天早上数钱
Streamlining Cash Handling: A Proven System for Bar Owners to Prevent Errors & Discrepancies
美国酒吧经营顾问 Chris Schneider 介绍他给客户和自己用的一套现金对账表,用 Excel 做成半页纸,分三部分:备用金清点、保险柜清点、存款对账。
酒吧每天早上的现金清点怎么省事又防错,这位顾问给出了一张三栏表格和逐项对账的算法。
美国酒吧经营顾问 Chris Schneider,他主持 The Bar Business Podcast,也在自己运营的 Facebook 群组 Bar Business Nation 里回答酒吧老板的问题。这套做法是他自己开店和给客户做顾问时一直用的。
顾问把一张表分成三段
这套做法来自他运营的 Facebook 群组里一次讨论,起因是一位老板问现金管理有什么办法。讨论到最后落到一个问题:怎样设一套制度,既不用每天早上都数钱,又能互相牵制。他的办法是一张“现金对账表”,用 Excel 做,可以印整张,也可以印半张省纸。表分三段:A 段数备用金,B 段数保险柜,C 段算当天要存进银行的钱。
零钱按面额一行行写,不写总数
备用金和保险柜这两段,他不留一个空格让人填总额,而是把各种面额列出来,一分、五分、十分、二十五分、1 美元,后面写这一种有多少。他说这样有两个用处:一是光看表就知道要不要去银行换零钱,如果表上全是 20 美元、没有二十五分硬币,就得去换;二是让人一种一种写下来,比直接填一个总数更难作假,人也会更认真。
从抽屉起始金额一路算到该存多少
C 段是存款计算。先写抽屉的起始金额,比如 1000 美元;减去从抽屉里付出去的员工小费分成,减去从抽屉里付的其他支出,加上偶尔才有的收回款,再加上调酒师当晚按营业额该交给店里的钱。算出来的就是抽屉应有的结账金额。然后去数抽屉,两个数对得上就没事。
接着把抽屉恢复成起始金额:用应有的结账金额减去起始金额,剩下的就是当天该存进银行的钱。他举了个例子:抽屉应有 1256.35 美元,减去 1000 美元,剩下的就是当天该存进银行的钱。
表、Z 单和单据订成一份存档
经理填好的这张表,会和当天的 Z 单、当天的支出单据、服务员报表订在一起,放进抽屉归档。以后哪一天的钱有疑问,直接把那一天的整份材料拿出来看,当天的财务信息都在一处。
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收款和营业款6 家店 · 4 位业内人士 · 19 条原文 ›来源:The Bar Business Podcast · buzzsprout.com