一位餐饮管理者提出店长人才梯队四步法
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一位餐饮管理者提出店长人才梯队四步法
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AI 综述
一位曾在某餐饮连锁体系担任省区总经理、管理过400多人的管理者提出，餐饮店长的人才梯队由四个环节相乘构成：选对人、用好人、育成人、留住人，缺一个环节梯队就建不起来。 他给出的做法是：选价值观一致、能力互补的人；把人放在能发挥长处的岗位上；在实战中给项目、给难题、给团队，只在关键时刻给反馈；用清晰的晋升通道留人，而不是靠加薪。 这些是该管理者在餐饮媒体专栏中提出的主张，不是已经验证的效果。
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最新进展10月15日 14:13
餐饮店长不是招来的而是长出来的，一位管理者谈人才梯队四步法报道时间线
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10月15日
- 红餐网 · 专栏精选餐饮店长不是招来的而是长出来的，一位管理者谈人才梯队四步法
一位在美的体系做过省区总经理、管过400多人的管理者提出，人才梯队等于选对人乘用好人乘育成人乘留住人，四者缺一就建不起来。他给出的做法是选价值观一致、能力互补的人，把人放在长处的位置上，在实战中给项目、给难题、给团队并只在关键时刻给反馈，用清晰的晋升通道而不是加薪留人。
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