4 位业内人士
按摊位和客流排班
按客流和摊位排班,先定休息日、提前公布,再按实际客流调整营业时间。印度一家收银系统商给出按摊位分组的排班表格式;荷兰一家排班软件公司对比提前排定和边做边改;法国面包店行业媒体采访的店主开业第一年先开足再调整;美国一位酒吧顾问主张先排够人、冷清时再让人下班。
10 月 17 日 更新
高峰缺人、平时闲、人工成本高,常见原因是排班没有跟着客流走、岗位之间不能互相补位、忙季临时人手准备不足。各家的做法集中在按客流和摊位排班、提前定好班表、一人多岗、提前招临时工和记录缺勤。
AI 根据本页 5 家店和 7 位业内人士的原文归纳,各家的做法以原文为准。
示意客人集中在午市和晚市时,如果每个时段排一样多的人,高峰时人不够,下午又有人闲着,工资照付。按客流排班,是让排的人手跟着需要的人手变化;一人多岗和临时人手,补的是高峰时不够的部分。
4 位业内人士
按客流和摊位排班,先定休息日、提前公布,再按实际客流调整营业时间。印度一家收银系统商给出按摊位分组的排班表格式;荷兰一家排班软件公司对比提前排定和边做边改;法国面包店行业媒体采访的店主开业第一年先开足再调整;美国一位酒吧顾问主张先排够人、冷清时再让人下班。
最近收进来的原文
收录理由:排班按上周人数照抄而不是按分时段销售来排,Red Robin 靠这一项在一个季度省下约 50 个基点的人工成本。
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收录理由:日本一家16席小店的店主把店主不在的半日营业条件写成一张受入上限表,席数、同时接单量和出菜时间一起定。
收录理由:日本一位最多经营 4 家店的老板把排班交给店长后,周末人手不足时宁可停掉预约,也不让出餐和接客质量下滑。
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收录理由:日本一家炸虾店把每周一天定休改成两天,店主记录了不定休让客人难安排、自己不敢休息这两件事。
收录理由:广岛一家不到20个座位的小居酒屋,靠附近餐饮店员工下班后聚饮,单日营业额从6万日元跳到12万日元,作者随后决定雇人。