第一次开店,房东要求提前付一年租金,第二家店九个月就关了
在布里斯班 Better Bar Summit 的一场对谈中,四位澳大利亚酒吧经营者介绍了第一次开店要面对的事。马丁·朗说,他开第二家店 Salon 时没有研究周边市场,请了要价 9 万澳元的厨师,做分子调酒配餐,九个月到十二个月就关门,此后不再签少于 10 年的租约。
澳大利亚四位酒吧经营者谈第一次开店,租约、押金和装修预算怎么谈,其中一人复盘了第二家店九个月关门的经过。
第一次开店,钱花在哪里、房东肯不肯让、租约签多长,往往比酒单更决定这家店能不能活下来。
澳大利亚酒吧行业媒体 Drinks at Work 主编 Sam Bygrave 主持的一场现场座谈,嘉宾是四位酒吧经营者:悉尼 Maybe Group 和 Maybe Sammy 的 Stefano Cattino、布里斯班开过八家酒吧的 Martin Lang,以及维多利亚州 Bar Bellamy 和 Carlton 的店主 Danny 与 Oscar White Hart。
房东能决定这家店的生死
Martin Lang 说,房东能成就一门生意,也能毁掉一门生意,所以他们签租约从不低于十年。他第一次开店时没有经验,被房东要求提前付一年租金,开店预算的一半就这样交了出去,之后租金还要按年付,一开始就落后了五万到六万澳元。
Danny 和 Oscar 的经验是,房东肯不肯配合,是签约前最该看清的事。他们当时需要时间做装修,需要免租期,还问清楚哪些地方可以改;另一个看中的铺位,房东什么都不让动,连地板都要保留,他们就没有选。他们认为疫情之后墨尔本的租客多了一点主动权,房东需要有人进场,所以可以谈条件。
免租期要从开门那天算起
Stefano Cattino 提醒,免租期最好从正式开门那天开始算,因为装修常常比预想晚:以为六月能开,拖到七月,再拖到七月底,免租期已经用完了。他还说,看一个一百平方米的铺位,要留意厕所在哪里,不然实际可用面积会缩到八十平方米,再扣掉冷库,只剩七十平方米。
押金也是一笔容易被忽略的钱。Stefano 说,他目前三家店各有一笔押金,每笔约五万五千澳元,加起来约十五万澳元放在银行里不能动,离开时才能拿回。在悉尼,押金通常是两到六个月租金,取决于房东有没有给装修补贴。
开一家小店和开一家像样的店,差的是几十万
谈到开店要多少钱,Martin 说,如果做一家小店,自己每天在店里承担工作、亲力亲为,装修也自己动手,四万到五万澳元也能开起来,设备买二手、能省就省。他提到 Before and After 这家店,听说是用四万到五万澳元开出来的。
但如果要做到他们近来的水准,花费完全不同。Martin 说,Antico 原本是一个六十九平方米的铺位,全部拆掉重做,花了超过五十万澳元。房东愿意出装修补贴,因为空调、固定装置这些最后都留在店里归房东,他们只带走冰箱和设备。设备也可以租,比如 Silver Chef 这类租赁公司,利息不算高。
Stefano 说,想做 Maybe Sammy 那种水准的酒吧,预算大约在五十万到一百万澳元之间。他还说,手上要留一笔周转的钱,大约五万澳元,用来应付突发情况:制冰机偏偏在周六坏掉,维修的人不在,叫人上门就要一千澳元。
第二家店九个月就撑不下去
Martin 说,第二家店 Salon 的失败在于把一个高级餐厅加分子调酒的概念,开进了一个社区,结果没有人喜欢。他们没有做市场调查,没有了解周边什么在营业、什么不营业,也没有研究房东,没有拿到装修补贴,没有谈租金,还付了很高的厨师薪水——2007 年,一位厨师开口要九万澳元,他们答应了。
Salon 撑了大约九个月到十二个月。他们先把员工都辞退,自己顶上,一周工作七天,后来还加开早餐,凌晨两点睡、早上五点起来开门,最后也没能救回来。Martin 说,这是他们上过最贵的一门课,损失了很多钱和时间,但同样的错误不会再犯。
来源:Drinks At Work · podcast.show