租约还剩三年十个月,咖啡酒吧店长开始为涨租做准备
日本一家6.2坪咖啡酒吧的店长在租约还剩3年10个月时,开始为2029年7月前后的续约或移转做准备,包括向房东和管理公司确认动向、从第4期决算额推算可承受的租金涨幅、寻找移转用的租赁和买卖店面、估算移转成本以及寻找器具出售渠道。
日本一家6.2坪咖啡酒吧的店长算了自己5年定期租约到期前要做的准备,包括确认房东动向、从第4期决算推算可承受的租金涨幅和移转成本。
租约还有几年才到期,可每个月的新闻都在说房租要涨,到期那天要面对的事得提前想。
日本一家 6.2 坪咖啡酒吧的店长,在博客里记录自己从开业贷款到保本的过程;店名原文没有写。
店长担心的是三年后租约到期
这位店长签的是 5 年定期租约,当初觉得对自己很方便:2 年的普通租约一晃就到期,每次续约都要谈租金、付更新费、办手续。现在 5 年过去了一年多,离到期还有 3 年 10 个月。
他判断,将来店面的租金上涨是应该提前想到的事。日本住宅租金大幅上涨,店面租金的信息却不多;2025 年日本餐饮店倒闭数量是过去最多的一年,物价和人工都高,租店面的人本来就少了,所以店面租金也许还没怎么涨。但房东那边,设备、修缮的成本比几年前高出几成,买楼时的贷款利息也在涨,早晚会把租金提上去。
他把到期前后要做的事列成一张流程图
店长把模糊的不安整理成流程图,写下 2029 年 7 月前后要做的事:向房东和管理公司确认动向(更早开始就要随时询问);从第 4 期的决算数字确认自己能承受多少租金上涨;为搬家找店面、找可买的物业;估算搬家成本;找接手器具和设备的买家。
他写下来才发现,能想到的还不多。他更担心的是 4 年后搬家重开的成本:材料更贵、人工继续涨,开业花费会比去年高得多。开业时投进去的钱,能不能在剩下的 3 年 10 个月里收回来,之后再拿出搬家的钱,还有没有那份劲头。
最省事的结果是原租金续约
店长说,最理想的是租金不变,直接续签定期租约;如果能再续 5 年,他觉得自己就算把这家店做完了。2029 年怎么选还不知道,他打算一边准备、一边行动,把三年后的答案当成一件值得期待的事。
来源:みならい店長 · note.com